Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании - российском интеграторе в области построения систем электронных платежей и электронного бизнеса.

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты

Описание

Группа компаний «БПЦ» была создана в 1995 году с целью привнесения лучшего международного опыта и передовых достижений мировой индустрии высоких технологий в ключевые отрасли российской экономики. На сегодняшний день БПЦ объединяет в рамках своей деятельности три перспективных направления – Банковские Технологии, Энергетические системы, Химические Технологии.
Создавая технологическую инфраструктуру розничного бизнеса для кредитно-финансовых организаций, внедряя высокоэффективные системы электрической и тепловой энергии на базе последних достижений в области конверсионных технологий, поставляя высокотехнологичные химические добавки, позволяющие вывести продукцию российских предприятий на международный уровень, группа компаний «БПЦ» всегда стремится к тому, чтобы каждый проект стал основой успешного бизнеса заказчика, и берет на себя полную ответственность за конечный результат.
Именно этот подход к ведению бизнеса позволяет каждой из компаний группы занимать лидирующие позиции на своем сегменте рынка, совместно обеспечивая БПЦ репутацию серьезного и перспективного игрока на национальной арене, содействующего инновационному пути развития российской экономики.
К моменту начала работ в холдинге использовались программные продукты системы «1С:Предприятие 7.7»: «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и Кадры». Около десятка баз данных по различным юридическим лицам, с различными Планами счетов и аналитикой, не позволяли получать консолидированную отчетность. Программы, подходящие небольшому клиенту, не могли соответствовать потребностям крупного холдинга с различными видами деятельности. Задачи консолидации и потребность в бюджетировании обусловили выбор комплексной системы «1С:Управление производственным предприятием 8».
После изучения сотрудниками Заказчика возможностей типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8», было решено оставить типовую конфигурацию без изменений, приведя к единому стандарту учет по отдельным направлениям.
В ходе внедрения программного комплекса были выполнены работы по переносу данных из прежних программ: были перенесены все справочники, затем были перенесены остатки по счетам учета с контрагентами и НДС, а также остатки по основным средствам и нематериальным активам. Также была выполнена отладка работы с системой «клиент-банк». Таким образом, удалось запустить в целом бухгалтерскую подсистему.
В настоящее время 10 сотрудников Группы компаний «БПЦ» работают с новой системой.
Программа решает следующие задачи:

- Управление услугами
- Управление основными средствами
- Управление финансами
- Управление складом и складскими запасами
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление отношениями с покупателями и поставщиками
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Отзыв клиента

Профиль компании
Группа компаний «БПЦ» была создана в 1995 году с целью привнесения лучшего международного опыта и передовых достижений мировой индустрии высоких технологий в ключевые отрасли российской экономики. На сегодняшний день БПЦ объединяет в рамках своей деятельности три перспективных направления – Банковские Технологии, Энергетические системы, Химические Технологии.
Создавая технологическую инфраструктуру розничного бизнеса для кредитно-финансовых организаций, внедряя высокоэффективные системы электрической и тепловой энергии на базе последних достижений в области конверсионных технологий, поставляя высокотехнологичные химические добавки, позволяющие вывести продукцию российских предприятий на международный уровень, группа компаний «БПЦ» всегда стремится к тому, чтобы каждый проект стал основой успешного бизнеса заказчика, и берет на себя полную ответственность за конечный результат.
Именно этот подход к ведению бизнеса позволяет каждой из компаний группы занимать лидирующие позиции на своем сегменте рынка, совместно обеспечивая БПЦ репутацию серьезного и перспективного игрока на национальной арене, содействующего инновационному пути развития российской экономики.
Выбор системы и исполнителя проекта
К моменту начала работ в холдинге использовались программные продукты системы «1С:Предприятие 7.7»: «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и Кадры». Около десятка баз данных по различным юридическим лицам, с различными Планами счетов и аналитикой, не позволяли получать консолидированную отчетность. Программы, подходящие небольшому клиенту, не могли соответствовать потребностям крупного холдинга с различными видами деятельности. Задачи консолидации и потребность в бюджетировании обусловили выбор комплексной системы «1С:Управление производственным предприятием 8.0».
Выбор компании, которой можно доверить сложное внедрение, определялся критериями наличия опыта и профессионализма, достаточного количества сотрудников, которые ответственно относятся к работе. Для выполнения проекта внедрения новой автоматизированной системы была выбрана компания «1С-Рарус».
Внедрение
Прежде всего, необходимо было обучить персонал Заказчика, донести идеологию новой системы автоматизации. После изучения сотрудниками Заказчика возможностей типовой конфигурации, было решено оставить типовую конфигурацию без изменений, приведя к единому стандарту учет по отдельным направлениям.
Следующим этапом были выполнены работы по переносу данных из прежних программ: были перенесены все справочники, затем были перенесены остатки по счетам учета с контрагентами и НДС, а также остатки по основным средствам и нематериальным активам. Также была выполнена отладка работы с системой «клиент-банк». Таким образом, удалось запустить в целом бухгалтерскую подсистему.
Достижения и перспективы
В настоящее время 10 сотрудников Группы компаний «БПЦ» работают с новой системой.
В скором времени готовится настройка по переносу ежемесячных данных по начислению зарплаты из конфигурации 1С 7.7 «Зарплата и Кадры» в конфигурацию 8.0 «Управление производственным предприятием».
В ближайших планах - внедрение подсистемы бюджетирования, которая станет логическим завершением создания комплексной системы управления холдингом с различными видами деятельности.

Артамонова Н.Ю Финансовый директор Группы компаний

06.03.2007 г.