Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Пинья" - российском представительстве итальянского концерна "Cartiere Paolo Pigna" S.p.A.

Отзыв клиента

ООО "Пинья"
Москва, Январь 2007

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 25

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 25

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Комиссионная торговля
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование продаж
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО "Пинья" – дочерняя фирма итальянской компании "Cartiere Paolo Pigna" S.p.A.- лидера в Италии по производству высококачественной бумаги, конвертов и писчебумажных товаров для школ и офиса. Ежегодно "Cartiere Paolo Pigna" S.p.A. производит более 70,000 тонн бумаги, около 1,5 млрд. штук конвертов и 300,000,000 тетрадей и блокнотов, является лицензиатом фирм Ferrary, Walt Disney, Warner Bros.

В конце 2005 года руководство компании итальянского представительства приняло решение о переходе на новую платформу - "1С:Предприятие 8". В качестве новой системы автоматизации было решено использовать типовое решение фирмы "1С" - "1С:Управление производственным предприятием 8". Выбор продукта был обусловлен богатыми функционалом в части управления продажами, а также широкими аналитическими возможностями решения.

Первоначально компания пыталась осуществить внедрение самостоятельно, но после нескольких неудачных попыток, руководство компании приняло решение привлечь консультантов. В качестве партнера по автоматизации была выбрана компания "АйТи-Лаб". Квалификация специалистов компании подтверждена соответствующими сертификатами, и это напрямую отразилось на качестве и быстроте внедрения.

"1С:Управление производственным предприятием 8" удалось внедрить с минимальными доработками и в сжатые сроки. К специфике работы компании можно отнести планирование производственного процесса исходя из заказов клиентов, что уже было отражено в типовом решении, и продажу возвратных отходов (макулатура). В ходе внедрения доработан блок отчетов по консолидации данных регламентированного учета.

В настоящий момент в промышленную эксплуатацию запущены, следующие участки:

1. управление производством;
2. управление данными об изделиях;
3. управление взаиморасчетами;
4. управление денежными средствами;
5. управление заказами, закупками и продажами;
6. управление складскими запасами;
7. управление основными средствами;
8. бухгалтерский и налоговый учет.

Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило компании получить общую картину работы предприятия, автоматически рассчитывать себестоимость производимой продукции, управлять уровнем отпускных цен, планировать производственный цикл, формировать в автоматическом режиме и сдавать в сроки отчетность в налоговые органы. Основным результатом внедрения системы руководство компании считает возможность оперативного формирования производственных заказов исходя из потребностей клиентов.

В перспективах - внедрение подсистем планирования продаж и закупки материалов.

Отзыв клиента

В компанию "АйТи-Лаб"
от компании ООО "Пинья"

ОТЗЫВ О ВНЕДРЕНИИ

ООО "Пинья" – российское представительство итальянского концерна "Cartiere Paolo Pigna" S.p.A. – лидера Италии по производству высококачественных изделий из бумаги. С 1998 года в Москве работает фабрика по производству конвертов группы "Pigna".

До 2005 года в компании использовалась информационная система на базе "1С:Предприятие 7.7". Но в связи с расширением деятельности компании и необходимостью автоматизации задач управленческого учета с начала 2006 года было принято решение о внедрении ИС на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".

Внедрение проводилось с привлечением консультантов компании "АйТи-Лаб", с которыми нас связывают долговременные партнерские отношения. Методика внедрения предусматривала поэтапное "подключение" модулей конфигурации в порядке, наиболее актуальном для нужд компании.

В достаточно сжатые сроки специалисты "АйТи-Лаб" осуществили перенос необходимых данных из предыдущей системы на базе "1С:Предприятие 7.7" в "1С:Управление производственным предприятием 8". Параллельно с подготовкой и переносом данных было проведено обучение пользователей работе с новым продуктом.

На текущий момент автоматизировано 25 рабочих мест, в промышленной эксплуатации находятся подсистемы:
1. управление производством;
2. управление данными об изделиях;
3. управление взаиморасчетами;
4. управление денежными средствами;
5. управление заказами, закупками и продажами;
6. управление складскими запасами;
7. управление основными средствами;
8. бухгалтерский и налоговый учет.

Рано говорить о завершении внедрения в полном объеме, но те модули, которые уже работают (торговля-бухгалтерия-производство) подтверждают правильность выбора "1С:Управления производственным предприятием 8" как наиболее подходящего для нашей организации программного продукта.