Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и "1С:MES" в ООО "Сатурн"

Отзыв клиента

ООО "Сатурн"
Респ Татарстан, Тукаевский р-н, г Набережные Челны, Октябрь 2013

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 50

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 50

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет рабочего времени
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Ведение учета в компании до сих пор осуществлялось в нескольких программных продуктах. Некоторые процессы предприятия (управление закупками, управление производственными процессами) не были автоматизированы.
При инициации проекта по внедрению новой информационной системы ставились следующие цели:
- Оптимизация уровня запасов - как материалов, так и готовой продукции;
- Оптимизация загрузки оборудования и производственного персонала;
- Сокращение объема трудозатрат на получение полной и оперативной информации о продажах и производстве продукции, о поставках и запасах материалов, дебиторской и кредиторской задолженности.

Решение
После анализа бизнес-процессов предприятия для автоматизации было выбрано комплексное решение на базе программных продуктов "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и "1С:Предприятие 8.MES. Оперативное управление производством".
Автоматизированные функции:
Планирование продаж, Продажи, Планирование закупок, Закупки, Склад, Планирование производства, Управление производством с графиком производства (детализация до операции,)Расчет себестоимости продукции, Кадры, Зарплата, Регламентированный учет.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и "1С:MES Оперативное управление производством"

Руководство ООО «Сатурн» выражает благодарность компании «КОРУС Консалтинг» за добросовестное и своевременное выполнение работ по внедрению автоматизированной системы на базе программных продуктов 1С: «1С:Управление производственным предприятием» и «1С:MES Оперативное управление производством».
ООО «Сатурн» производит оконную и дверную фурнитуру, фурнитуру для балконов, оснастку, а также нестандартные крепежные изделия. «Сатурн» располагает шестью производственными корпусами общей площадью 7000 кв.м., в которых находятся: инструментальное, литейное, экструзионное, гальваническое, сборочное и другие производства.
Ведение учета в компании ранее осуществлялось в нескольких программных продуктах. Некоторые процессы предприятия (управление закупками, управление производственными процессами) не были автоматизированы. При инициации проекта по внедрению новой информационной системы перед проектной командой были поставлены следующие цели:
• Оптимизация уровня запасов - как материалов, так и готовой продукции;
• Оптимизация загрузки оборудования и производственного персонала;
• Сокращение объема трудозатрат на получение полной и оперативной информации о продажах и производстве продукции, о поставках и запасах материалов, дебиторской и кредиторской задолженности.
После анализа бизнес-процессов предприятия для автоматизации было выбрано комплексное решение на базе программных продуктов «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и «1С:Предприятие 8. MES. Оперативное управление производством».
Специалисты «КОРУС Консалтинг» профессионально реализовали проект на 50 рабочих мест.
В рамках проекта были выполнены следующие работы: сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе; планирование этапов работ, составление календарного плана работ; методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации), создание интерфейсов и наборов прав пользователей, техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация), начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета, ввод начальных остатков, перенос данных из предыдущих систем автоматизации, обучение пользователей.
В результате внедрения информационной системы на предприятии в промышленную эксплуатацию переданы следующие подсистемы и автоматизированы следующие функции:
• Кадровый учет и расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Анализ кадрового состава и учет рабочего времени
• Управление складскими запасами и резервирование ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Оформление заказов покупателей
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Ценообразование, прайс-листы
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Планирование продаж
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля и оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Учет прихода ТМЦ
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Учет затрат на производство
• Расчет нормативной себестоимости
• Объемно-календарное планирование производства
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Цеховое (посменное) планирование производства
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Учет производственных заказов
Сопровождение: оформлен платный договор 1С:ИТС, осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С".
Благодаря реализованному проекту оптимизированы следующие процессы: возврат продукции и дальнейшая ее переработка, сбытовая логистика, ценообразование, планирование производства и отгрузка готовой продукции.
Рекомендуем компанию «КОРУС Консалтинг» как надежного поставщика и партнера и благодарим специалистов за профессионализм и плодотворное сотрудничество.