Автоматизация деятельности ЗАО "Русское море" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Завершение периода
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подключение складского оборудования
• Производственные операции
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет договоров
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Компания «Русское море» является одной из крупнейших компаний по производству готовой рыбной продукции и морепродуктов. Широкий ассортимент рыбы и морепродуктов выпускается под зонтичным брендом «Русское море» и суббрендом «Исландка». Компания специализируется на производстве таких товаров, как слабосоленый и копченый лосось, форель, красная икра, икра мойвы, пресервы из филе сельди, креветки, морские водоросли, мидии.
Основной рынок сбыта рыбной продукции и морепродуктов – Россия. Продукция компании присутствует и на рынках других стран, включая Австралию, Армению, Азербайджан, Сербию и Казахстан. В России большая часть продукции компании реализуется в крупных городах через сети гипермаркетов и супермаркетов, таких как «Метро», «Ашан», X5 Retail Group, «Магнит» и «Лента», а также через региональных дистрибуторов.
Руководство предприятия приняло решение о внедрении новой информационной системы управленческого и регламентированного учета, которая удовлетворяла бы потребностям растущего бизнеса. На момент принятия решения существующая система не обеспечивала представление менеджменту компании достаточного объема информации для принятия управленческих решений. Проведя анализ систем, предлагаемых на рынке, было принято решение о внедрении программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», который обеспечивал оптимальное покрытие бизнес-требований.
В качестве партнера по внедрению и сопровождению системы была выбрана компания "1С:Первый БИТ".
Перед проектной командой Первого БИТа были поставлены цели:
•Спроектировать архитектуру и выполнить разработку корпоративной информационной системы.
•Ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с планами счетов и требованиями законодательства.
•Автоматизация управленческого учета.
•Объединение в единую информационную систему управленческого, бухгалтерского и налогового учета предприятия, основанную на единой информационно-справочной базе.
•Сокращение сроков подготовки регламентированной и управленческой отчетности для управляющей компании.
•Автоматизация системы производства и снабжения.

В результате проекта были автоматизированы подсистемы:
•НСИ
•Закупки
•Производство
•Логистика
•Сбыт
•Бухгалтерский и налоговый учет
•Управленческий учет

Автоматизировано 120 рабочих мест.
Результатом проекта по внедрению автоматизированной системы учета на платформе "1С:Предприятие 8" в ЗАО "Русское Море" явилось построение системы управления предприятием, обеспечивающей функционирование и поддержку его основных бизнес-процессов. В результате вся деятельность предприятия стала более контролируемой, что сделало ЗАО "Русское Море" более гибким по отношению к рынку, избавило от путаницы на складах, позволило в оперативном режиме управлять объемами производства.
Система регулярно обновляется на новые релизы. Обеспечивается высокий уровень поддержки системы.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

«1С:Первый БИТ»
ЗАО «Русское Море»

ОТЗЫВ

Сфера деятельности компании: производство и сбыт высококачественных морепродуктов и икры оптом и в розницу.
Ранее для ведения учета в нашей компании использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых задач. Многие операции приходилось выполнять вручную. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений.
Нам требовалась новая информационная система, которая позволила бы организовать качественное ведение оперативного, кадрового и регламентированного учета.
Для создания такой системы мы выбрали «1С:Управление производственным предприятием 8» + «БИТ:Финанс», поскольку его функциональные возможности полностью соответствовали поставленным задачам. За помощью в реализации проекта по внедрению системы мы обратились в компанию «1С:Первый БИТ», имеющую успешный опыт автоматизации подобных предприятий.
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» сопровождали проект, оказывая консультационную и методологическую поддержку нашим сотрудникам. Запущены в эксплуатацию такие подсистемы, как: НСИ, Закупки, Производство, Логистика, Сбыт, Бухгалтерский и налоговый учет, Управленческий учет.
Всего автоматизировано 120 рабочих мест.
Благодаря внедрению системы быстрее и качественнее формируется регламентированная отчетность и отчеты для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Повысилась эффективность работы предприятия в целом.
Мы довольны результатами автоматизации. Планируем дальнейшее развитие системы, ее настройке под специфические требования организации.