Внедрение ПП "1С:Предприятие 8.2. Управление автотранспортом ПРОФ" в ОАО "Лорри"

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
• Лизинг
• Обучение персонала
• Оформление заказов покупателей
• Планирование расхода ГСМ
• Расчет зарплаты
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет собственного транспорта

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Комплексную поддержку бизнес-процессов в транспортных компаниях обеспечивает «1С:Управление автотранспортом 8 ПРОФ», поэтому остановились на данном программном продукте. При поиске партнера по внедрению, прежде всего, обращали внимание на опыт и компетенцию в сфере автоперевозок. Выбрали компанию ООО «1-й Советник».
Для обеспечения учета деятельности компании и принятия управленческих решений команда «1-й Советник» адаптировала систему под наши потребности.
Автоматизировано 120 рабочих мест. Проведено обучение наших сотрудников.
Экономический эффект от внедрения «1С:Управление автотранспортом 8 ПРОФ» составил:
-снижение трудозатрат на поиск и подготовку документов в 0,5 раза;
-снижение трудоёмкости расчетов в 2 раза;
-работа персонала жестко регламентирована по утвержденным бизнес-процессам;
-сокращение времени подготовки регламентированной отчетности в 1,5 раза.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

ОАО "Лорри", Чеповская Галина Алексеевна, Генеральный директор.

Наша компания является одной из крупнейших автотранспортных компаний России. География перевозок кроме внутрироссийских охватывает всю Европу — от Франции до Польши и от Испании до Швеции. За последние четыре года численность работающих в компании увеличилась почти в 5 раз. В конце 2012г. перед нами встала задача выбора нового программного обеспечения, так как имеющаяся система перестала отвечать растущим потребностям. Комплексную поддержку бизнес-процессов в транспортных компаниях обеспечивает: «1С:Управление автотранспортом ПРОФ», поэтому остановились на данном программном продукте. При поиске партнера по внедрению, прежде всего, обращали внимание на опыт и компетенцию в сфере автоперевозок. Выбрали компанию ООО «1-й Советник».
Для обеспечения учета деятельности компании и принятия управленческих решений команда «1-й Советник» адаптировала систему под наши потребности:
• ведение учета ДСО до сдачи в АСМАП и выгрузкой в бухгалтерию;
• фиксация неисправностей ТС по ходу рейса;
• блок по обременению ТС;
• учет профилактических работ и учет прохождения водителями различных мероприятий направленных на снижение ДТП и т.д.
Автоматизировано 100 рабочих мест. Проведено обучение наших сотрудников. Экономический эффект от внедрения «1С: Управление автотранспортом ПРОФ» составил:
• снижение трудоемкости расчетов в 2 раза;
• снижение трудозатрат на поиск документов в 0,5 раза;
• работа персонала жестко регламентирована по утвержденным бизнес-процессам;
• сокращение времени подготовки регламентированной отчетности в 1,5 раза.
Промышленную эксплуатацию программного продукта начали 19.05.2014г.
Выражаем благодарность компании ООО «1-й Советник» за реализацию проекта автоматизации управленческого и оперативного учета на базе конфигурации «1С:Управление автотранспортом ПРОФ», за высокий научно-технический потенциал, за содействие в любых вопросах в любое время дня и ночи (компания ОАО «Лорри» работает круглосуточно). Наша работа стала более эффективной. Мы удовлетворены комплексным подходом специалистов компании «1-й Советник» к работе и продолжаем наше сотрудничество в рамках информационно-технологического сопровождения (ИТС).
Оценка внедренной информационной системы по 5-бальной шкале:
Соответствие потребностям организации - 5
Удобство работы с программой - 5
Качество работы партнера «1С» - 5
Рекомендовано ли использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.