Внедрение ПП "1С:Предприятие 8.2. Управление автотранспортом ПРОФ" в ОАО "Лорри"

Отзыв клиента

ОАО "Лорри"
Екатеринбург, Май 2014

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 120

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 120

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация грузоперевозок
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Лизинг
  • Обучение персонала
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование расхода ГСМ
  • Расчет зарплаты
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет подвижного состава
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет собственного транспорта

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Комплексную поддержку бизнес-процессов в транспортных компаниях обеспечивает «1С:Управление автотранспортом 8 ПРОФ», поэтому остановились на данном программном продукте. При поиске партнера по внедрению, прежде всего, обращали внимание на опыт и компетенцию в сфере автоперевозок. Выбрали компанию ООО «1-й Советник».
Для обеспечения учета деятельности компании и принятия управленческих решений команда «1-й Советник» адаптировала систему под наши потребности.
Автоматизировано 120 рабочих мест. Проведено обучение наших сотрудников.
Экономический эффект от внедрения «1С:Управление автотранспортом 8 ПРОФ» составил:
-снижение трудозатрат на поиск и подготовку документов в 0,5 раза;
-снижение трудоёмкости расчетов в 2 раза;
-работа персонала жестко регламентирована по утвержденным бизнес-процессам;
-сокращение времени подготовки регламентированной отчетности в 1,5 раза.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

ОАО "Лорри", Чеповская Галина Алексеевна, Генеральный директор.

Наша компания является одной из крупнейших автотранспортных компаний России. География перевозок кроме внутрироссийских охватывает всю Европу — от Франции до Польши и от Испании до Швеции. За последние четыре года численность работающих в компании увеличилась почти в 5 раз. В конце 2012г. перед нами встала задача выбора нового программного обеспечения, так как имеющаяся система перестала отвечать растущим потребностям. Комплексную поддержку бизнес-процессов в транспортных компаниях обеспечивает: «1С:Управление автотранспортом ПРОФ», поэтому остановились на данном программном продукте. При поиске партнера по внедрению, прежде всего, обращали внимание на опыт и компетенцию в сфере автоперевозок. Выбрали компанию ООО «1-й Советник».
Для обеспечения учета деятельности компании и принятия управленческих решений команда «1-й Советник» адаптировала систему под наши потребности:
• ведение учета ДСО до сдачи в АСМАП и выгрузкой в бухгалтерию;
• фиксация неисправностей ТС по ходу рейса;
• блок по обременению ТС;
• учет профилактических работ и учет прохождения водителями различных мероприятий направленных на снижение ДТП и т.д.
Автоматизировано 100 рабочих мест. Проведено обучение наших сотрудников. Экономический эффект от внедрения «1С: Управление автотранспортом ПРОФ» составил:
• снижение трудоемкости расчетов в 2 раза;
• снижение трудозатрат на поиск документов в 0,5 раза;
• работа персонала жестко регламентирована по утвержденным бизнес-процессам;
• сокращение времени подготовки регламентированной отчетности в 1,5 раза.
Промышленную эксплуатацию программного продукта начали 19.05.2014г.
Выражаем благодарность компании ООО «1-й Советник» за реализацию проекта автоматизации управленческого и оперативного учета на базе конфигурации «1С:Управление автотранспортом ПРОФ», за высокий научно-технический потенциал, за содействие в любых вопросах в любое время дня и ночи (компания ОАО «Лорри» работает круглосуточно). Наша работа стала более эффективной. Мы удовлетворены комплексным подходом специалистов компании «1-й Советник» к работе и продолжаем наше сотрудничество в рамках информационно-технологического сопровождения (ИТС).
Оценка внедренной информационной системы по 5-бальной шкале:
Соответствие потребностям организации - 5
Удобство работы с программой - 5
Качество работы партнера «1С» - 5
Рекомендовано ли использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.