Автоматизация поставщика электрооборудования и услуг ООО "ПневмоЭлектроСервис" на основе «1С:Управление торговлей 8».
ООО ПневмоЭлектроСервис
Санкт-Петербург, Март 2007
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 40
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 40
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Планирование продаж
- Подключение складского оборудования
- Подключение торгового оборудования
- Резервирование ТМЦ
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление складскими запасами
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
В ООО "ПневмоЭлектроСервис" завершено внедрение корпоративной информационной системы на основе «1С:Управление торговлей 8».
Предприятие является поставщиком широкого спектра продукции для автоматизации промышленных процессов и решает комплексные задачи автоматизации: начиная от поставки комплектующих для ремонта и модернизации оборудования, заканчивая подготовкой проектов и их технической поддержкой.
На момент начала проекта предприятие находилось на той стадии развития, когда быстрый рост компании потребовал проведения качественных изменений структуры компании и реорганизации ее бизнес-процессов. Исторически сложившаяся структура, порядок взаимодействия между подразделениями, распределение функций в компании с трудом позволяло обеспечивать тот уровень работы с клиентами, который необходим для обеспечения конкурентных преимуществ на рынке.
В связи с этим комплексный проект для компании начался с проведения консалтингового проекта по оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. В результате, после проведения обследования предприятия и выработке предложений по оптимизации, совместно с экспертами заказчика были разработаны и внедрены «Положение о структуре предприятия» и «Регламент бизнес-процессов».
Одновременно с этим был проведен пилотный проект по доработке механизмов резервирования в существующей ИС предприятия, а также обучение и аттестация сотрудников.
На настоящий момент завершено внедрение корпоративной информационной системы на основе «1С:Управление торговлей 8».