Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Дженерал Сток"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Кадровый учет
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Основные средства
• Планирование потребности в мощностях
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО «Дженерал Сток» работает в сегменте бытовых, полупромышленных и промышленных кондиционеров, теплового и вентиляционного оборудования.
Компании требовалась новая информационная система, которая позволила бы организовать качественное ведение оперативного, кадрового и регламентированного учетов с реализацией независимых друг от друга форм ведения учета: налогового, бухгалтерского и управленческого.
Для создания такой системы была выбрана система «1С:Управление производственным предприятием 8», поскольку функционал программы соответствовал поставленным задачам в компании.
В качестве партнера по внедрению и сопровождению системы была выбрана компания "1С:Первый БИТ".
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" с момента старта проекта осуществляли консультационную и методическую поддержку, настройку программы под требования пользователей.
Были автоматизированы такие подсистемы:
•Управленческий учет;
•Управление закупками;
•Управление продажами;
•Склад;
•Управление взаиморасчетами;
•Управление денежными средствами;
•Управление персоналом;
•Управление предприятием;
•Администрирование.

Всего автоматизированы 90 рабочих места.
В результате внедрения сократилось время затрачиваемое на формирование отчетов. Сотрудники компании избавились от необходимости выполнения задач вручную. Все операции по взаиморасчетам с контрагентами автоматизированы
Система регулярно обновляется на новые релизы. Обеспечивается высокий уровень поддержки системы.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

«1С:Первый БИТ»

ОТЗЫВ

Сфера деятельности компании: Розничная торговля.
Ранее для ведения учета в нашей компании использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых задач. Многие операции приходилось выполнять вручную. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений.
Нам требовалась новая информационная система, которая позволила бы организовать качественное ведение оперативного, кадрового и регламентированного учета.
Для создания такой системы мы выбрали ПП: «1С:Управление производственным предприятием 8».
поскольку его функциональные возможности полностью соответствовали поставленным задачам. За помощью в реализации проекта по внедрению системы мы обратились в компанию «1С:Первый БИТ», имеющую успешный опыт автоматизации подобных предприятий.
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» сопровождали проект, оказывая консультационную и методологическую поддержку нашим сотрудникам. Запущены в эксплуатацию такие подсистемы, как: бухгалтерский учет, управление закупками, управление продажами, с клад, управление взаиморасчетами, управление денежными средствами, управление персоналом, управление предприятием, администрирование.
Всего автоматизировано рабочих мест: 90
Благодаря внедрению системы быстрее и качественнее формируется регламентированная отчетность и отчеты для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Повысилась эффективность работы предприятия в целом.
Мы довольны результатами автоматизации. Планируем дальнейшее развитие системы, ее настройке под специфические требования организации.