Автоматизация оптово-розничной торговли на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"

ООО Торговая компания "Некрасовский"
Курган, Март 2007

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 11

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Внедрен ПП "1С:Управление торговлей 8".
Внедрение потребовало значительных изменений и доработок, а именно:
- доработаны документы:
* заказ покупателя(добавлены поля, столбцы по требованию заказчика);
* поступление товаров и услуг;
* карточка контрагента;
* установка цен номенклатуры;
* справочник договоров;
* печать прайса.
- журналы -заказы поставщикам:
* документы контрагентов(добавлена печатная форма "реестр сертификатов.
- справочники:
* типы скидок и наценок (добавлены виды скидок);
* номенклатура (добавлены поля "вес нетто" и "вес брутто", вкладка "сертификаты").
- отчеты:
* остатки товаров на складах;
* отчет по продажам;
* ведомость по товарам на складах.
- Созданы новые отчеты:
* отчет по вывезенному тоннажу;
* время исполнения заявки;
* отчет о дебиторской задолженности;
* отчет по оплате;
* отчет о скидках;
* отчет "должники";
* среднедневная задолженность;
* анализ дистрибуции;
* отчет поставщикам;
* отчет для расчета работы склада;
* изменение прайсовой цены;
* систематизированный реестр заявок;
* кредитная политика;
* темп выполнения плана;
* новый документ -планирование продаж.
Организована возможность группировать клиентов в холдинги.
Проведенные работы по внедрению "Управление торговлей" являются лишь первым этапом автоматизации компании.