Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Одинцовский машиностроительный завод" (ООО "ОМЗ")

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Причинами для внедрения послужили сложность обновлений исторической информационной системы "1С:Предприятие 7.7", и, как следствие, несвоевременная сдача бухгалтерской и налоговой отчетности, сложность настройки интеграции со смежными системами (УСО СУ-155), необходимость в перспективе настройки подсистемы бюджетирования и производственного планирования, недостаточный функционал системы и недостаточная детализация отчетов по затратам и себестоимости.
Были поставлены следующие цели: внедрение подсистем бухгалтерского и налогового учета, позаказного производства в единой информационной базе с возможностью в перспективе расширять ее функциональность.
Руководство выбрало для автоматизации "1С:Управление производственным предприятием 8", как самый мощный программный продукт "1С" для производства. Приобреталась конфигурация у другого партнера "1С". Нас пригласили для внедрения, переноса данных из исторической системы, адаптации и настройки, обучения и постановки бизнес-процессов "ОМЗ" в данной информационном поле. Остановили на нас свой выбор по причине положительной деловой репутации ООО "Центр ИТ" и наличии статуса "Кандидат в ЦКП".
После обследования предприятия нашими специалистами было разработано техническое задание, согласованы с клиентом планы проекта и произведена доработка конфигурации по ТЗ. Все пользователи были обучены и протестированы. На предприятии был внедрен продукт "1С:Управление производственным предприятием 8".
Внедрение успешно завершено. Внедрен функционал:
• Планирование продаж
• Продажи
• Планирование закупок
• Закупки
• Управление денежными средствами
• Склад
• Управление производством без графика производства
• Расчет себестоимости продукции
• Внеоборотные активы
• Зарплата
• Регламентированный учет
Руководство получило мощный и точный инструмент для принятия управленческих решений, бухгалтерия возможность качественно и своевременно фиксировать хозяйственные операции на счетах и сдавать регламентированную отчетность по самым свежим формам, производственники получили возможность создавать и отслеживать выполнение и сроки по заказам на производство, финансисты получили возможность автоматизированного согласования планируемых платежей с казначейством головной организации (СУ-155)перед отправкой в банк платежных поручений, экономисты получили возможность расшифровки производственных и косвенных затрат с целью их минимизации и роста прибыли предприятия, все пользователи системы значительно сократили свои трудозатраты на повторный ввод однотипной информации по причине развитых сервисных возможностей "1С:Управление производственным предприятием 8", таких как ввод на основании, заполнение по остаткам и т.д.
Дальнейшее развитие системы планировалось клиентом в рамках сопровождения.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента