Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в компании ООО "Арктос"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Объемно-календарное планирование производства
• Планирование потребности в материалах
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет производственных заказов

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Общество с ограниченной ответственностью "Арктос" является одним из ведущих российских производителей оборудования для систем вентиляции, отопления и кондиционирования. Компания ООО «Арктос» активно развивается и создает новые инструменты для эффективного управления производством и продвижения товаров.
На предприятии клиента до последнего времени использовались системы 1С:Предприятие 8.Управление торговлей, 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8, 1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление складом 3.0.
С выходом бета-версии программы Управление Предприятием 2.0 (ERP) клиентом было принято решение о начале пилотного проекта по внедрению системы с целью последующей автоматизации на финальной версии 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0.
Выбор клиента был обоснован результатами анализа заложенной в программу бизнес-логики, поскольку функциональные возможности программы соответствовали специфике деятельности предприятия клиента. За помощью в реализации проекта по внедрению системы клиент обратился в компанию «1С:Первый БИТ».
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» сопровождали пилотный проект, оказывая консультационную и методологическую поддержку сотрудников.
В ходе внедрения были произведены обследование, установка и настройка системы, осуществлен перенос справочников и остатков, оказана консультационная и методологическая поддержка пользователям, организовано первичное обучение пользователей на рабочих местах.
С выходом рабочей версии 1С:Предприятие 8. Управление предприятием (ERP) 2.0, клиент продолжил автоматизацию деятельности уже при помощи финальной версии программного продукта.
На сегодняшний день введено в эксплуатацию 15 рабочих мест и автоматизированы следующие функции:
• Планирование производства;
• Управление производством.
Благодаря внедрению планируется повысить эффективность работы компании, а именно:
-оптимизация планирования производства и сокращение сроков изготовления;
-повышение эффективности ценообразования;
-планирование финансовых потоков.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Компания ООО "Арктос" является одним из ведущих российских производителей оборудования для систем вентиляции, отопления и кондиционирования. Компания ООО «Арктос» активно развивается и создает новые инструменты для эффективного управления производством и продвижения товаров.
На нашем предприятии до последнего времени использовались системы 1С:Предприятие 8.Управление торговлей, 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8, 1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление складом 3.0.
С выходом бета-версии программы Управление Предприятием 2.0 (ERP) в результате анализа заложенной в программу бизнес-логики принято решение рассмотреть возможность перехода на Управление Предприятием 2.0 (ERP), поскольку ее функциональные возможности соответствовали специфике деятельности нашего предприятия. За помощью в реализации проекта по внедрению системы мы обратились в компанию «1С:Первый БИТ», имеющую успешный опыт автоматизации подобных предприятий.
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» сопровождали пилотный проект, оказывая консультационную и методологическую поддержку нашим сотрудникам.
В ходе внедрения специалистами компании «1С:Первый БИТ» были произведены обследование, установка и настройка системы, осуществлен перенос справочников и остатков, оказана консультационная и методологическая поддержка пользователям, организовано первичное обучение пользователей на рабочих местах.
Всего введено в пробную эксплуатацию 15 рабочих мест и автоматизированы следующие функции:
• Планирование производства
• Управление производством
Благодаря внедрению планируется повысить эффективность работы компании.
Мы довольны предварительными результатами проекта. Планируем дальнейшее внедрение системы в соответствии со специфическими потребностями нашей компании.