Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО «МОИСС»

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Лизинг
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Организация строительного производства
• Основные средства
• Переработка давальческого сырья
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

Ранее для учета в организации использовался ПП «1С:Предприятие 7.7».
В компании было принято решение о переходе на платформу "1С:Предприятие 8" для решения задач:
•Сделать единую информационную базу в группе компаний;
•Перейти от нескольких учетных программ на одну;
•Внедрить единую учетную политику в группе компаний;
•Управление денежными средствами;
•Бюджетирование;
•Учет по международным стандартам (МСФО).

Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило организации успешно реализовать некоторые из поставленных задач.
Были внедрены следующие подсистемы продукта:
•Продажи
•Закупки
•Управление денежными средствами
•Склад
•Управление производством без графика производства
•Расчет себестоимости продукции
•Внеоборотные активы
•Кадры
•Зарплата
•Регламентированный учет

В ходе внедрения было автоматизировано 10 рабочих мест.
В результате автоматизации Заказчик отметил, что повысилась производительность труда работников офиса (бухгалтеров, руководителей подразделений), повысилась оперативность передачи информации и возможность ее анализа, кроме того снизилось время на ввод информации, снизилось количество ошибок.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв
о внедрении ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»
в ООО "МОИСС"

ООО "МОИСС" выражает благодарность коллективу Компании «ИНСПРО» за комплексную автоматизацию учета и управления в нашей организации путем внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Выбор партнера для внедрения был обусловлен многолетней, успешной работой по обслуживанию программного продукта версии "1С:Предприятие 7.7".
ООО "МОИСС занимается производством общестроительных работ (строительство зданий и сооружений, подготовка строительного участка, монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, производство отделочных работ, сдача внаем собственного недвижимого имущества). ООО "МОИСС входит в состав Группы Компаний «АРКС», которая оказывает полный комплекс строительных работ в секторах промышленного и транспортного строительства. Ключевые направления деятельности Группы Компаний «АРКС»: монолитное строительство, капитальное строительство и реконструкция мостов, тоннелей, путепроводов и транспортных развязок всех категорий, строительство и реконструкция инженерных коммуникаций, горнопроходческие работы, земляные работы, снос зданий и сооружений.
Группа компаний "АРКС" - одна из ведущих строительных компаний в России, специализирующаяся на реализации крупных проектов инфраструктурного, жилищно-гражданского и инженерного строительства.
Ранее для учета в организации использовался ПП «1С:Предприятие 7.7» и собственное ПП по учету зарплаты и кадров. В компании было принято решение о переходе на платформу "1С:Предприятие 8" для решения задач:
• Сделать единую информационную базу в группе компаний;
• Перейти от нескольких учетных программ на одну;
• Внедрить единую учетную политику в группе компаний;
• Управление денежными средствами;
• Бюджетирование;
• Учет по международным стандартам (МСФО).
С целью создания единого информационного пространства и полного функционального покрытия, соответствующего требованиям стабильно растущей компании, мы выбрали решение «1С:Управление производственным предприятием 8», поскольку оно максимально соответствует поставленным задачам.
Автоматизация выполнялась сотрудниками Компании «ИНСПРО» совместно со специалистами ИТ службы Группы Компаний «АРКС».
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило организации успешно реализовать поставленные задачи. Были внедрены следующие подсистемы продукта: Продажи, Закупки, Управление денежными средствами, Склад, Управление производством без графика производств, Расчет себестоимости продукции, Внеоборотные активы, Кадры, Зарплата, Регламентированный учет..
Автоматизация выполнена с максимальным использованием типового функционала конфигурации. Были сделаны доработки в части:
• Расчет заработной платы
• Дополнительные отчеты кадрового, складского учета
• Обработки по заполнению типовых документов.
Таким образом, автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Завершение периода
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Управленческий учет
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Учет рабочего времени
• Управление складскими запасами
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование графика поступления оплат
• Взаиморасчеты с покупателями
• Лизинг
• Учет прихода ТМЦ
• Учет неотфактурованных поставок
• Управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Расчет фактической себестоимости
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
• Учет услуг производственного характера
• Переработка давальческого сырья
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Организация строительного производства


На следующем этапе планируем внедрение подсистемы «Учет по международным стандартам (МСФО)».
В процессе реализации проекта специалисты Компании ««ИНСПРО» формализовали все требования к системе, адаптировали программный продукт под специфику нашей деятельности, произвели конвертацию данных из прежних систем учета, провели обучение персонала. К настоящему моменту автоматизировано 10 рабочих мест. В результате автоматизации повысилась производительность труда работников офиса (бухгалтеров, руководителей подразделений), повысилась оперативность передачи информации и возможность ее анализа, кроме того снизилось время на ввод информации, снизилось количество ошибок. По итогам работы предприятия за первый квартал 2014 г. успешно сдана регламентированная отчетность.
Дата начала промышленной эксплуатации системы 01.04.2014 г.
Консалтинговая группа "ИНСПРО" зарекомендовала себя как надежный, высококвалифицированный партнер во внедрении программ 1С. Планируем продолжить с ней плодотворное сотрудничество и в дальнейшем.
Оценка внедренной информационной системы по 5-бальной шкале:
параметр оценка
Соответствие потребностям организации
(где "5" - в информационной системе реализованы все необходимые возможности)
Удобство работы с программой
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
Оцените качество работы партнера "1С"
(где "5" - работой партнера очень доволен)
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности
(ответ из числа перечисленных) Да
Скорее да
Скорее нет
Нет




Должность _________________________ Дата _________________

ФИО ______________________________ МП

Подпись ___________________________