Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для 10 пользователей + клиент-сервер USB" в ООО "Эметал"
ООО "Эметал"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ кадрового состава
- Банк и касса
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Основные средства
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Производственные операции
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление складскими запасами
- Учет продаж ТМЦ
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
ООО "Эметал" занимается производством строительных металлических конструкций.
Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. В частности отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать в ручную.
Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения производственного, оперативного и складского учета. В качестве программного продукта было выбрано решение "1C:Управление производственным предприятием 8".
В ходе проекта была выполнена установка и настройка решения.
Было автоматизировано 10 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- Планирование продаж
- Продажи
- Планирование закупок
- Закупки
- Склад
- Адресное хранение
- Расчет себестоимости продукции
- Управление производством без графика производства
- Ремонты
- Регламентированный учет
- Кадры
- Зарплата
В результате предприятие получило комплексную управленческую систему, объединившую управление ключевыми бизнес-процессами в единое информационное пространство. Это позволило организовать и регламентировать взаимодействие подразделений по вопросам предоставления информации. Повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов