Автоматизация управления и учета на предприятии нефтехимической отрасли ОАО "Объединенная нефтехимическая компания" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Открытое акционерное общество «Объединенная нефтехимическая компания» (ОАО «ОНК») – вертикально-интегрированная нефтехимическая группа, ключевые активы которой находятся в Республике Башкортостан. ОАО «ОНК» входит в ОАО АФК «Система».
Ранее учетная и управленческая информация на предприятии была недостаточно централизована. Основной целью проекта автоматизации являлось повышение эффективности управления и учета на предприятии. Решение "1С:Управление производственным предприятием 8" было выбрано по причине функциональности и потенциальной применимости на всех основных бизнес-процессах.
В нефтехимической промышленности существуют отраслевые особенности, которые потребовали небольшой адаптации типового функционала управления производством. В настоящее время внедрены следующие функциональные участки:
- бухгалтерский и налоговый учет,
- управление производством,
- управление закупками,
- управление денежными средствами,
- управление запасами,
- управление продажами
- управление взаиморасчетами.
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" выполнялось преимущественно собственными силами предприятия.
Использование уже внедренных подсистем предоставило предприятию возможность детально отражать затраты на производство, упорядочить взаимоотношения и взаиморасчеты с поставщиками и заказчиками. Быстрое формирование различных отчетов по затратам на производство позволило видеть адекватную картину всех производственных процессов в любой момент времени.
В дальнейших планах: полная автоматизация склада и управления ценообразованием, а также расчета заработной платы и управления персоналом.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов