Автоматизация управления и учета на предприятии нефтехимической отрасли ОАО "Объединенная нефтехимическая компания" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Открытое акционерное общество «Объединенная нефтехимическая компания» (ОАО «ОНК») – вертикально-интегрированная нефтехимическая группа, ключевые активы которой находятся в Республике Башкортостан. ОАО «ОНК» входит в ОАО АФК «Система».
Ранее учетная и управленческая информация на предприятии была недостаточно централизована. Основной целью проекта автоматизации являлось повышение эффективности управления и учета на предприятии. Решение "1С:Управление производственным предприятием 8" было выбрано по причине функциональности и потенциальной применимости на всех основных бизнес-процессах.
В нефтехимической промышленности существуют отраслевые особенности, которые потребовали небольшой адаптации типового функционала управления производством. В настоящее время внедрены следующие функциональные участки:
- бухгалтерский и налоговый учет,
- управление производством,
- управление закупками,
- управление денежными средствами,
- управление запасами,
- управление продажами
- управление взаиморасчетами.
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" выполнялось преимущественно собственными силами предприятия.
Использование уже внедренных подсистем предоставило предприятию возможность детально отражать затраты на производство, упорядочить взаимоотношения и взаиморасчеты с поставщиками и заказчиками. Быстрое формирование различных отчетов по затратам на производство позволило видеть адекватную картину всех производственных процессов в любой момент времени.
В дальнейших планах: полная автоматизация склада и управления ценообразованием, а также расчета заработной платы и управления персоналом.

Выполнены следующие работы:

Доставка программных продуктов в офис заказчика
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов

Внедрение

ОАО "Объединенная нефтехимическая компания"

Москва, Август 2013

Вариант работы: Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест: 5

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 5