Автоматизация ООО "Нижнетагильский завод металлических конструкций" (ООО "НТЗМК") на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Завершение периода
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Учет в обособленных подразделениях

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

Поскольку работа ООО «НТЗМК» уже была автоматизирована с помощью ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», было принято решение продолжить развитие системы и адаптировать программный продукт под новые специфические потребности бизнеса.

Партнером по проекту была выбрана компания ВЦ СофтСервис, имеющая обширный опыт автоматизации промышленных предприятий.

Руководством предприятия были сформулированы следующие цели:
• выстроить систему бухгалтерского и налогового учета с полным соблюдением действующего законодательства;
• реавтоматизировать ежедневное ведение производственного и складского учета на предприятии с учетом нового механизма формирования заказов на производство;
• получать данные о полной позаказной себестоимости продукции с детализацией, позволяющей анализировать структуру себестоимости;
• настроить налоговый учет, автоматически формировать регламентированную отчетность.

Внедрены следующие подсистемы:
* бухгалтерский и налоговый учет
* продажи, закупки и склад
* производственный учет и расчет себестоимости

Поставленные цели достигнуты в полном объеме. В результате реализации проекта ООО «НТЗМК» получило новую систему, полностью соответствующую сегодняшним потребностям:

• бухгалтерский и налоговый учет ведутся корректно в новой информационной базе, регламентированная отчетность формируется в автоматическом режиме;
• себестоимость продукции формируется с точностью до каждой позиции, марки, с возможностью укрупнения до заказа покупателя;
• выпуск и отгрузка готовой продукции и полуфабрикатов ведутся в онлайн режиме;
• в системе выполнены и задокументированы точечные доработки, позволяющие проводить обновление программы в короткие сроки.

Выполнены следующие работы:

• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей

Отзыв клиента

Отзыв о ревнедрении "1С:Управление производственным предприятием 8" в

Нижнетагильский завод металлических конструкций – ведущий производитель строительных
стальных металлоконструкций промышленного, гражданского и специального назначения.
Компания занимает три процента российского рынка металлоконструкций и присутствует во
всех федеральных округах.

Долгое время бухгалтерский, складской и производственный учеты в компании велись
в системе «1С:Управление производственным предприятием 8». На определенном этапе
возникла необходимость в обновлении программного обеспечения и адаптации системы под
новые механизмы работы предприятия.

В качестве партнера по проекту нами была выбрана компания ВЦ СофтСервис, имеющая
официальный статус Центра компетенции по производству и успешный опыт автоматизации
крупных промышленных предприятий.

После консультации со специалистами, было принято решение продолжить работу
в «1С:Управление производственным предприятием 8», поскольку эта система имеет хорошие
возможности для расширения типового функционала и реализации специфических рабочих
процессов.

В рамках проекта выполнен большой объем работ, в том числе:
• разработана методика и механизмы переноса спецификаций из специализированного
программного обеспечения, фиксирующие нормативы использования материалов и
комплектующих для каждого вида продукции;
• разработана методика и механизмы учета заработной платы по заказам покупателей;
• реализованы механизмы (АРМ подразделений) по формированию документов
производственного и складского учета с требуемой аналитикой. Получить информацию
можно буквально в один клик;
• разработаны механизмы ценообразования, позволяющие оценить стоимость
предстоящего заказа, с учетом планируемых прямых и косвенных затрат.

Сегодня в своей работе программный продукт «1С: Управление производственным
предприятием 8» используют практически все подразделения ООО «НТЗМК», в том числе
отдел снабжения, производственный отдел, коммерческий отдел, финансово-экономический
отдел, отдел главного технолога, отдел главного конструктора, цех металлоконструкций,
бухгалтерия. Всего автоматизировано 100 рабочих мест.

Говоря о результатах проекта, хотелось бы отметить следующие моменты:

• бухгалтерский и налоговый учет ведутся корректно в новой информационной базе,
регламентированная отчетность формируется в автоматическом режиме;
• существенно упростилась процедура получения данных о полной себестоимости
продукции с детализацией, позволяющей анализировать ее структуру;
• настроены типовые способы учета прямых затрат и распределения косвенных на
себестоимость продукции;
• выпуск и отгрузка готовой продукции и полуфабрикатов ведутся в онлайн режиме;
ООО «НТЗМК»
• в системе выполнены и задокументированы точечные доработки, позволяющие
проводить обновление программы в короткие сроки.

Наша компания выражает благодарность ВЦ СофтСервис за сотрудничество и
рекомендует как надежного партнера. Отдельную благодарность выражаем руководителю
проекта Плотникову Владимиру Евгеньевичу за отзывчивость, профессиональное отношение
к делу и организацию работы в рамках проекта.

Система введена в промышленную эксплуатацию 03.01.2014 года.

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-бальной
шкале:

Соответствие потребностям организации - 5
(где «5» - в информационной системе реализованы все необходимые возможности)

Удобство работы с программой - 5
(где «5» - работать с программой легко и комфортно)

Оцените качество работы партнера «1С» - 5
(где «5» - работой партнера очень доволен)

Да, я рекомендую использовать данное решение для автоматизации деятельности