Автоматизация управленческого учета на производственном предприятии ОАО "Строммашина-Щит" с помощью программного продукта "1С:Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Подключение складского оборудования
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

В компании " Строммашина-Щит " было принято решение автоматизировать производственный учет на базе программного продукта (ПП) «Управление производственным предприятием 8».
В рамках данной задачи компанией ПромИнфоКонсалт была осуществлена автоматизация следующих процессов:
- Склад и логистика
- Управление складскими запасами
- Управление ордерным складом
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Подключение складского оборудования
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Учет прихода ТМЦ
- Производство, услуги.
Основной целью проекта являлось получение оперативных и достоверных данных о производственной деятельности предприятия в едином информационном пространстве.
В результате в рамках внедрения этапа производственного учета были достигнуты результаты:
• обеспечение прозрачности производства
• отслеживаемость продукции по производственным участкам
• повышение оперативного контроля за складскими запасами
• экономия времени при вводе оперативных данных путем передачи ввода информации на место возникновения информации.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Самарский завод «Строммашина» более 70-ти лет производит оборудование для строительной, нефтяной, дорожной, металлургической, горнодобывающей и других отраслей промышленности.
Компания «Строммашина» предоставляет инжиниринговые и сервисные услуги: разработка технической концепции проекта, предварительная коммерческая оценка проекта, выполнение проектных работ, шефмонтаж (технический и авторский надзор), обслуживание и ремонт оборудования, доставка запчастей по согласованному графику, технический аудит оборудования.
В компании " Строммашина-Щит " было принято решение автоматизировать производственный учет на базе программного продукта (ПП) «Управление производственным предприятием 8».
Руководство " Строммашина-Щит " выбрало компанию «ПромИнфоКонсалт» в качестве партнера по реализации поставленной задачи. Критериями оценки выбора служили следующие показатели: успешный опыт компании в предоставлении подобных услуг, качество обслуживания, высококвалифицированные сотрудники, хорошие отзывы о компании, техническая поддержка.
До начала автоматизации информационная система, используемая на предприятии, включала в себя программные продукты на базе 1С: Предприятие 8 и вспомогательные системы Microsoft Office.
Но с 2014 года руководство компании поставило задачу перехода предприятия на новый программный продукт 1С: Управление производственным предприятием «1С: Предприятие 8».
В рамках данной задачи компанией ПромИнфоКонсалт была осуществлена автоматизация следующих процессов:
- Склад и логистика
- Управление складскими запасами
- Управление ордерным складом
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Подключение складского оборудования
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Учет прихода ТМЦ
- Производство, услуги.
Основной целью проекта являлось получение оперативных и достоверных данных о производственной деятельности предприятия в едином информационном пространстве.
В результате в рамках внедрения этапа производственного учета были достигнуты результаты:
• обеспечение прозрачности производства
• отслеживаемость продукции по производственным участкам
• повышение оперативного контроля за складскими запасами
• экономия времени при вводе оперативных данных путем передачи ввода информации на место возникновения информации.

Дата начала опытной эксплуатации 13.02.2014г.
Количество автоматизированных мест: 51
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- Соответствие потребностям организации ___
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой ____
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" ____
(где "5" - "работой партнера очень доволен")
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ из числа перечисленных ниже):
- Да - Скорее да - Скорее нет - Нет