Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО «Ависто»

Отзыв клиента

ООО «Ависто»
Белгородская обл, Старооскольский р-н, г Старый Оскол, Сентябрь 2013

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ кадрового состава
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование продаж
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО «Ависто» — производственная организация, специализирующаяся на производстве взрывчатых веществ для горно-обогатительных комбинатов и оказании услуг по взрывным работам.

Для решения задач управления производством, планирования, бюджетирования руководством компании было принято решение совместно с ООО «БИГ» выполнить переход на ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Основной целью перехода на новое программное обеспечение явилась потребность:
• Получить более точную себестоимость выпускаемой продукции, полуфабрикатов, оказываемых услуг и работ с помощью механизма управления затратами;
• Получить управленческую себестоимость продукции, полуфабрикатов, оказываемых услуг и работ;
• Автоматизировать составление бюджетов компании – БДР, БДДС, бюджеты продаж, производства, переменных затрат, постоянных затрат, инвестиционный бюджет.

В ходе проекта комплексной автоматизации компании ООО «Ависто» были внедрены и переданы в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Бюджетирование
• Планирование
• Расчет заработной платы, управление персоналом и кадровый учет
• Управление складскими запасами
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Производство, услуги

В ходе внедрения большое внимание было уделено обучению пользователей, проверке корректности работы в программе, а также разбору типовых ошибок по оформлению документов и проведению расчетов.

С сентября 2013 года конфигурация «Управление производственным предприятием» на платформе «1С:Предприятие 8.2» была введена в промышленную эксплуатацию и переведена в режим сопровождения специалистами ООО «БИГ». При этом в настоящий момент оформлена подписка ИТС, а поддержка пользователей осуществляется в рамках договора сопровождения.

В ходе внедрения было автоматизировано 20 рабочих мест.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ООО «Ависто» — производственная организация, специализирующаяся на производстве взрывчатых веществ для горно-обогатительных комбинатов и оказании услуг по взрывным работам.

В качестве системы автоматизации учетных задач в ООО «Ависто» использовалось программное обеспечение:

• «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ»;
• «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Для решения задач управления производством, планирования, бюджетирования руководством компании было принято решение совместно с ООО «БИГ» выполнить переход на «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Основной целью перехода на новое программное обеспечение явилась потребность:

• Получить более точную себестоимость выпускаемой продукции, полуфабрикатов, оказываемых услуг и работ с помощью механизма управления затратами;
• Получить управленческую себестоимость продукции, полуфабрикатов, оказываемых услуг и работ;
• Автоматизировать составление бюджетов компании – БДР, БДДС, бюджеты продаж, производства, переменных затрат, постоянных затрат, инвестиционный бюджет.
Проект по переходу на новую конфигурацию стартовал в декабре 2012 года и был успешно завершен специалистами ООО «БИГ» в сентябре 2013 года.

В ходе внедрения были выполнены работы:

• Экспресс-обследование предприятия;
• Формирование требований к информационной системе;
• Обучение пользователей работе с программой;
• Перенос нормативно-справочной информации и информационных данных;
• Ввод системы в опытную и промышленную эксплуатацию;
• Консультирование в процессе эксплуатации системы по вопросам корректного и эффективного ведения учета.

В ходе проекта комплексной автоматизации компании ООО «Ависто» были внедрены и переданы в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы:

• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Бюджетирование;
• Планирование;
• Расчет заработной платы, управление персоналом и кадровый учет;
• Управление складскими запасами;
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг;
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками;
• Производство, услуги.

Таким образом, в результате проведенных работ Заказчик получил автоматизированную систему, удовлетворяющую его потребностям и решающую задачи:

• ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета в рамках существующих функциональных возможностей типового решения ПП;
• составления мастер-бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств) и других оборотных бюджетов;
• контроль соответствия плановых и фактических данных установленным целевым показателям;
• постоянный контроль основных показателей финансовой деятельности предприятия;
• контроль поступления и оплаты ТМЦ, отпуска их в производство;
• ежедневный анализ и оценка денежных потоков.

В ходе внедрения было автоматизировано 20 рабочих мест.