Автоматизация учета в ООО "Птицефабрика Уссурийская" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Летом 2005 года руководством предприятия было принято решение значительно повысить функциональность системы учета.
Для этой цели была выбрана конфигурация "1С:Управление производственным предприятием 8.0".
Так как этот программный продукт имеет отличную информационно-технологическую поддержку и лучшее соотношение цены и качества. К тому же достаточно большая армия бухгалтеров и программистов, владеющая технологиями 1С.

Самым сложным этапом внедрения был расчет себестоимости.
Производство имеет сильную цикличность. Был выбран матричный способ расчета.
Были выполнены доработки в подсистеме расчета себестоимости в типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8.0".

В настоящее время внедрен полностью бухгалтерский учет.
Выполнен перчень работ:
Настройка системы "1С:Управление производственным предприятием 8.0"
Внедрение участка «Кассовые операции»;
Внедрение участка «Безналичные расчеты»;
Внедрение участка «Денежные документы»;
Внедрение участка «Расчеты с подотчетными лицами»;
Внедрение участка «Учет основных средств»;
Внедрение участка «Учет нематериальных активов»;
Внедрение участка «Учет материалов»;
Внедрение участка «Учет товаров»;
Внедрение участка «Безналичные расчеты в валюте»
Внедрение участка «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»
Внедрение участка «Учет авансов полученных»
Внедрение участка «Расчеты с персоналом по прочим операциям»
Внедрение участка «Учет затрат на производство продукции, себестоимость»;
Внедрение участка «Расчеты с покупателями и заказчиками»;
Внедрение участка «Учет готовой продукции (работ, услуг)»;
Внедрение участка «Учет курсовой разницы»;
Внедрение участка «Учет суммовой разницы»;
Внедрение участка «Расчеты с подотчетными лицами в валюте»
Внедрение участка «Реализация продукции, работ»;
Внедрение участка «Расчеты с бюджетами»;
Внедрение участка «Расчеты по внебюджетным платежам»;
Внедрение участка «Учет авансов выданных»;
Внедрение участка «Учет дебиторской и кредиторской задолженности»;
Внедрение участка «Бухгалтерская отчетность»;
Внедрение участка «Налоговый учет и отчетность»

Система позволяет наблюдать и управлять затратами, точно расчитывать себестоимость основной продукции и внутренних услуг всех подразделений.
Заключен договор на сопровождение.
Прриступили к внедрению управленческого учета. Прежде всего бюджетирования.
Число рабочих мест планируется увеличить до 40-50.

Отзыв клиента

Летом 2005 года перед нашей компанией встал вопрос о замене действующей информационной системы на современную, позволяющую решать более сложные проблемы учета и управления предприятием.
После анализа существующих на рынке отечественных и зарубежных систем автоматизации управления производством, мы остановили свой выбор на платформе компании "1С:Управление производственным предприятием 8.0" .

Рассматривались варианты внедрения как готового отраслевого решения "Управление птицефабрикой" на базе конфигурации «1С8.0:Бухгалтерия предприятия» компании «1С-Рарус: Нижний Новгород», так и разработки собственной версии конфигурации совместно с одним из франчайзи города Владивостока.

Так как автоматизация бухгалтерского учета на нашем предприятии не является конечной целью, а рассматривается как часть большой комплексной программы по совершенствованию всех областей учета, то в результате был выбран програмный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8.0». Выбор основывался на оптимальном сочетании функционала конфигурации, масштабируемости платформы «1С:Предприятие 8.0» и разумной ценой на программный продукт и услуги по его внедрению.

В качестве партнера по внедрению комплексного решения была выбрана компания ООО "Созвездие", имеющая уже к тому времени опыт успешных внедрений на платформе "1С:Предприятие 8.0" на крупных предприятиях.

В сентябре 2005 года специалисты партнера выполнили предпроектное обследование, в результате которого были определены границы, сроки и стоимость проекта по внедрению системы.
Основной проблемой являлась разработка методики расчета себестоимости в условиях сильной цикличности движения затрат в производстве и ее внедрение на платформе "1С:Предприятие 8.0". Такая методика была разработана компанией ООО "Созвездие" совместно со специалистами нашего предприятия.

В настоящее время считаем, что значимая часть проекта позади. Уже третий месяц рассчитывается себестоимость продукции. Планируется приступить к внедрению управленческого учета, в частности: подсистемы управления снабжением предприятия, управления денежными средствами, бюджетирования, управления производством.

В ходе проведения работ специалисты компании ООО «Созвездие» показали высокий профессиональный уровень и способность находить оптимальные решения для задач различной сложности. В дальнейшем надеемся на взаимовыгодное плодотворное сотрудничество.


Генеральный директор
ООО "Птицефабрика Уссурийская" Разник Е.Д.
11.12.2006