ООО Вейнер Пластик
Санкт-Петербург, Декабрь 2006
Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 18
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Расчет зарплаты
- Резервирование ТМЦ
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Выбор подрядчика осуществлялся на основании следующих критериев: приемлемая стоимость внедрения, накопленный положительный опыт работы с подрядчиком.
Целью был перевод учета с платформы 7.7 на новую плаформу 8.0, создание единого информационного пространства для ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
Проведено обследование документооборота предприятия и выданы рекомендации по перераспределению ответственности за ведение отдельных участков учета в типовой конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.0» между сотрудниками отделов в соответствии со спецификой организации.
Проведены доработки типовой конфигурации в части :
формирования уникальных печатных форм документов
учета возвратной тары
Проведено обучение персонала заказчика в Учебном центре СОФТ-МАРКЕТ.
Планируеся развитие сиситемы в части доработки блока управления и планирования производства, подсистемы контроля качества.
Новая система автоматизации "1С: Управление производственным предприятием 8.0" создала единое информационное пространство, в котором отражается деятельность предприятия, значительно повысила качество управления, что, в свою очередь, положительно сказалось на деятельности компании в целом.
