Внедрение системы автоматизации "1С:Полиграфия 8 Международная поставка для пользователей 1С:Управление производственным предприятием" в минской типографии "ИП Альтиора-Живые краски".

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов покупателей
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Учет договоров
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Минская типография "ИП Альтиора-Живые краски" -крупное офсетнеое предприятие, специализирующееся на оказании услуг по производству ширкого спектра печатной продукции: бланки, блокноты, буклеты,листовки, папки, конверты, этикетки и многое другое. Типография стала одним из первых полиграфических предприятий, которое получило международный сертификат качества продукции PSO ISO 12647.

Стремясь поддерживать высокие стандраты в управлении производством, в типографии пришли к выводу, что на производстве необходимо внедрить систему автоматизации для качественного и системного управления производственными и технологическими процессами.
Рассмотрев различные варианты автоматизации руководство типографии остановило свой выбор на программном продукте "1С:Полиграфия 8", который позволяет автоматизировать различные участки полиграфического предприятия от учета материалов до планирования производства.

В результате внедрения, выполненного специалистами компании "Армекс", в типографии "ИП Альтиора-Живые краски" были автоматизированы следующие участки управления и производства:

- управление персоналом и кадровый учет;
- склад;
- продажи и сбыт;
- закупки;
- документооборот;
- управление производством.

С помощью "1С:Полиграфии 8" было автоматизировано 20 рабочих мест, весь учет производственной деятельности ведется в единой информационной базе, типографии удалось упорядочить цикл прохождения заказов и за счет этого увеличить загрузку мощностей. Возможности автоматизации позволили предприятию получить точные данные о фактической себестоимости выпускаемой продукции, и, тем самым, изыскать дополнительные ресурсы по увеличению экономической эффективности производства.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика