Комплексная автоматизация ФГУП "Научно-производственное объединение автоматики" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

К списку

ФГУП "НПО автоматики"

Свердловская обл, г Екатеринбург, Июль 2013

Вариант работы

Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест

150

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 150

Партнер

РИЦ-1С

Другие внедрения партнера

Отрасль / Функциональная задача

Машиностроение

Автоматизированы следующие функции:

Банк и касса
Взаиморасчеты с покупателями
Взаиморасчеты с поставщиками
Завершение периода
Кадровый учет
Налоговый учет
Нематериальные активы
Оптовая торговля
Основные средства
Производственные операции
Расчет зарплаты и кадровый учет
Расчет фактической себестоимости
Расчеты с контрагентами
Регламентированная отчетность
Товарно-материальные ценности
Торговые операции
Учет затрат на производство (РАУЗ)
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет прихода ТМЦ
Учет продаж ТМЦ
Учет спецодежды и спецоснастки
Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

В качестве программного продукта для комплексной автоматизации предприятия было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», разработанное на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8».
На момент начала внедрения программного продукта стояли следующие цели и задачи: обеспечение руководства компании оперативной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.
В качестве поставщика услуг по внедрению была выбрана компания «РИЦ» – лидирующий Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбурге и Свердловской области.
При выборе поставщика услуг по внедрению учитывались следующие факторы: опыт работы на рынке предоставления ИТ-услуг, надежность компании, затраты на внедрение, известность и репутация поставщика на рынке, сроки внедрения.
На данный момент в единой информационной системе работает 150 пользователей, автоматизированы следующие функции:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Кадровый учет;
• Управление персоналом;
• Расчет себестоимости продукции.
В процессе внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» были получены следующие значимые результаты: перевод подразделения бухгалтерии на единую информационную базу, сокращение времени подготовки регламентированной отчетности, руководство получает оперативную информацию о состоянии бизнес-процессов предприятия.

Выполнены следующие работы:

Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Интеграция со сторонними системами автоматизации
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Обучение в группе в офисе заказчика
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Продажа выбранных программных продуктов
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ФГУП «НПО автоматики» одно из старейших предприятий приборостроения. Предприятие является лидером в области разработки и изготовления систем управления и радиоэлектронной аппаратуры для ракетной и космической техники, для автоматизации технологических процессов в различных отраслях отечественной промышленности.
В качестве программного продукта для комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности руководством предприятия было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», разработанное на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8».
На момент начала внедрения программного продукта стояли следующие цели и задачи: обеспечение руководства компании оперативной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.
В качестве поставщика услуг по внедрению бухгалтерского и налогового учета была выбрана компания «РИЦ» – лидирующий Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбурге и Свердловской области.
При выборе поставщика услуг по внедрению учитывались следующие факторы: опыт работы на рынке предоставления ИТ-услуг, надежность компании, затраты на внедрение, известность и репутация поставщика на рынке, сроки внедрения.
В части БУ (НУ) Система запущена в промышленную эксплуатацию с июля 2013 года. На данный момент в единой информационной системе работает 150 пользователей, автоматизированы следующие функции:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Кадровый учет;
• Управление персоналом;
• Расчет себестоимости продукции.
В процессе внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» были получены следующие значимые результаты: перевод подразделения бухгалтерии на единую информационную базу, сокращение времени подготовки регламентированной отчетности, повышение прозрачности учета за счет унификации плана счетов.