Автоматизация металлургического предприятия ОАО "УралРедМет" с помощью системы автоматизированного учета "1С:Управление производственным предприятием 8"

ОАО "УралРедМет"
Свердловская обл, г Верхняя Пышма, Ноябрь 2006

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 108

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 35

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Расчет зарплаты
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ

Описание

Заказчиком ОАО "УралРедМет" было принято решение о приобретении "1С:Управление производственным предприятием 8" с целью автоматизации своего предприятия.

Единая платформа, оперативность доступа к информации по всем предприятиям, возможность работы большого количества пользователей и, самое главное, – консолидация информации – все это подтолкнуло к приобретению "1С:Управление производственным предприятием 8".

В рамках проекта предусматривалось использование следующих подсистем:
• Управление персоналом, расчет заработной платы;
• Управление складами (запасами);
• Управление закупками;
• Управление производством;
• Управление продажами;
• Бухгалтерский учет;
• Управление основными средствами и планирование ремонтов
• Управление финансами. Бюджетирование и управление денежными средствами;

Проект автоматизации предусматривал внедрение типовой конфигурации с адаптацией типовых механизмов под потребности Заказчика силами сотрудников Исполнителя.

На сегодняшний момент у Заказчика внедрена подсистемы "Управление персоналом, расчет заработной платы", "Управление закупками", "Управление складами (запасами)". Также внедрена подсистема "Бухгалтерский учет" в части закупок, запасов товарно-сырьевой базы, движения денежных средств, реализации МПЗ, расчетов с подотчетными лицами, приобретения услуг.

Также автоматизирована работа Центральной заводской лаборатории.
В рамках подсистемы "Управление производством" завершена автоматизация производственной цепочки,автоматизированы
технические отчеты.
Блок "Основные средства и НМА" автоматизирован на 80%, оставшаяся часть подсистемы находится в стадии внедрения.