Автоматизация бухгалтерского и налогового учета в ОАО «БЭНЗ» с помощью "1С:Процессное производство. Химия"

Отзыв клиента

ОАО «БЭНЗ»
Респ Татарстан, Бугульминский р-н, г Бугульма, Май 2013

Вариант работы: Клиент-серверный
Общее число автоматизированных рабочих мест: 50

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 50

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Оформление заказов поставщикам
  • Подключение складского оборудования
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет договоров

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

ОАО "БЭНЗ" - Бугульминский электронасосный завод - является градообразующим предприятием. Численность персонала завода составляет более 1000 человек.
Основная сфера деятельности Компании — производство погружных электронасосных установок, применяемых в нефтедобыче, оказание профессиональных услуг в данной сфере, капитальный ремонт электропогружного оборудования
Предпосылки автоматизации:
Руководство компании в целях повышения прозрачности и управляемости бизнеса приняло решение о переходе на учетную систему "1С:Процессное производство. Химия". Первым этапом автоматизации был выбран этап автоматизации бухгалтерского и налогового учета.
Бухгалтерский учет на этом предприятии ведется с глубокой аналитикой и используется для принятия управленческих решений в оперативной деятельности. В связи с этим, в таком подробном ведении бухгалтерского учета участвует еще ряд служб предприятия: технологи отвечают за корректное ведение нормативно-справочной информации о готовых изделиях, полуфабрикатах и материалах для производства, а также за конструкторский состав изделия и нормах расхода материалов; экономисты ПЭО отвечают за информацию для формирования себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов, а также за справочную информацию о статьях затрат предприятия; экономисты цехов вводят данные о движении готовой продукции, полуфабрикатах и материалах между производственными цехами; сотрудники склада ведут оперативный учет складских остатков по ордерной схеме.

Цели внедрения: разработка методики ведения бухгалтерского и налогового учета с ордерной схемой складского учета, а также регламент ведения учета в "1С:Процессное производство. Химия" и технический проект по доработке программного продукта "1С:Процессное производство. Химия".

В рамках проекта были автоматизированы следующие участки:

1.Технологи:
•Ведение нормативно-справочной информации о готовых изделиях, полуфабрикатах, сырье и материалам для производства
•Ведение конструкторского состава изделия на готовую продукцию и полуфабрикаты с нормами сырья для производства.
2.Бухгалтерия:
•Ведение регламентированного бухгалтерского и налогового учета
•Расчет фактической себестоимости по БУ
•Формирование регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности ПЭО
3.ПЭО:
План-фактный анализ себестоимости при помощи отчетов на основании бухгалтерских данных
4.Экономисты цехов

В результате внедрения был получен инструмент учета в режиме реального времени во всех необходимых разрезах – по номенклатуре,сериям, ячейкам склада. Получив четкую картину всех движений в производстве, руководство смогло решить одну из основных задач – точный расчет себестоимости в разрезе марок продукции. Внедрение позволило обеспечивать предоставление качественной оперативной, бухгалтерской и налоговой отчетности, кроме того, повысило квалификацию пользователей (преимущественно, бухгалтеров) в предметной области. Программа очень органично вписалась в производственный процесс пользователя благодаря многочисленным гибким настройкам разнообразных параметров.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ОАО «БЭНЗ» является градообразующим предприятием. Численность персонала завода составляет более 1000 человек. Основная сфера деятельности — производство погружных электронасосных установок, применяемых в нефтедобыче, оказание профессиональных услуг в данной сфере, капитальный ремонт электропогружного оборудования.
Характеристики проекта:
Наименование: Автоматизация бухгалтерского и налогового учета.
Количество автоматизированных рабочих мест: 50
Используемые конфигурации: «1С:Процессное производство. Химия»
Руководитель Проекта: Шпильченко Е.А.
Руководство компании в целях повышения прозрачности и управляемости бизнеса приняло решение о переходе на учетную систему «1С:Процессное производство. Химия». Внедрение данного программного продукта позволит упростить ведение учета, исключить двойной ввод информации, повысить корректность, прозрачность и оперативность данных.
Планы на дальнейшее сотрудничество: сопровождение и развитие информационной системы в рамках договора сопровождения.
Работы выполнены согласно разработанному плану проекта в установленные сроки с надлежащим качеством.
Мы благодарим специалистов ООО «ПромИнфоКонсалт» за высокий профессионализм при выполнении проекта. Внедрение программного продукта «1С:Процессное производство. Химия» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.
Выражаем благодарность сотрудникам компании «ПромИнфоКонсалт» за качественно выполненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.
Дата начала промышленной эксплуатации: 15.05.2013 г.