Автоматизация бухгалтерского учета Уральского производственного предприятия «Вектор» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Расчеты с контрагентами
• Учет договоров

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

На момент начала внедрения программного продукта стояли следующие цели и задачи:
1) Обеспечить руководство компании оперативной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений;
2) Повысить эффективность работы предприятия за счет анализа себестоимости и прибыльности выпускаемой продукции и услуг, оперативного планирования и внедрения процесса бюджетирования;
3) Улучшить планирование и контроль исполнения финансовых и оперативных планов;
4) Сократить производственные и операционные затраты;
5) Повысить управляемость компании и, как следствие, увеличить прибыльность и ее рыночную стоимость;
6) Обеспечить технологическую основу для динамичного развития бизнеса при обязательном сохранении высокого качества обслуживания клиентов и чётком контроле издержек.

В результате анализа различных программных продуктов было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», обладающее требуемой функциональностью.

Партнером по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана компания «РИЦ-1С», которая является лидирующим 1С:Центром компетенции по ERP-решениям фирмы «1С» в г. Екатеринбург и Свердловской области и имеет опыт успешных внедрений на предприятиях отрасли.

При выборе поставщика услуг по внедрению учитывались следующие факторы: квалификация сотрудников команды внедрения, опыт работы на рынке предоставления ИТ-услуг, наличие технологии внедрения, обеспечивающей гарантированные результаты внедрения, надежность компании, затраты на внедрение, возможность адаптации системы к бизнес-процессам компании, сроки внедрения.

На данный момент автоматизированы следующие функции:
• Управление денежными средствами;
• Регламентированный учет.

Специалистами компании "РИЦ-1С" разработан ряд отчетов и печатных форм по образцам, принятым на предприятии Заказчика.

Автоматизировано 10 рабочих мест. Пользователи работают в единой информационной системе, руководство получает оперативную информацию о состоянии бизнес-процессов предприятия в режиме реального времени.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

На момент начала внедрения программного продукта перед руководством нашего предприятия стояли следующие цели и задачи:
• Обеспечить руководство компании оперативной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений;
• Улучшить планирование и контроль исполнения финансовых и оперативных планов;
• Сократить операционные затраты.

В результате анализа различных программных продуктов было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», обладающее требуемой функциональностью.

Партнером по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана компания «РИЦ-1С», которая является лидирующим 1С:Центром компетенции по ERP-решениям фирмы «1С» в г. Екатеринбург и Свердловской области и имеет опыт успешных внедрений на предприятиях отрасли.

При выборе поставщика услуг по внедрению учитывались следующие факторы: квалификация сотрудников команды внедрения, опыт работы на рынке, надежность компании, возможность адаптации системы к бизнес-процессам компании.

На данный момент автоматизированы следующие функции:
• Управление денежными средствами;
• Финансовый учет;
• Учет договоров.

Специалистами компании «РИЦ-1С» был разработан ряд отчетов и печатных форм по образцам, принятым на предприятии Заказчика, осуществлена загрузка данных по заработной плате из «АМБы».

В сентябре 2014 года система запущена в промышленную эксплуатацию. Автоматизировано 10 рабочих мест.

Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» дало предприятию следующие результаты: пользователи работают в единой информационной системе, исключен двойной ввод данных, руководство получает оперативную и актуальную информацию.