Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО «Радуга Синтез»

Москва, Октябрь 2006
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
4
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 4
Партнер
Группа компаний "Аудит-Эскорт"
Проекты партнера
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC

Описание

Автоматизация компании выполнена на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8.0".
Бухгалтерия предприятия ведется на предыдущей версии "1С:Бухгалтерия 7.7".
Автоматизация проходит поэтапно:
1. Первым этапом была разработана методология бюджетирования, регламентные документы, распределение ответственности за бюджетирования по участкам с учетом специфики предприятия,:
2. Вторым этапом были загружены Справочники:
- Справочники Контрагенты
- Справочник Договора
- Справочник Статьи оборотов по бюджетам
- Справочник Статьи движения денежных средств

3. Третьим этапом было произведены все необходимые первоначальные настройки программы и проведено обучение сотрудников по работе с подсистемой бюджетирования.

Отзыв клиента

Генеральному директору ЗАО «Аудит-Эскорт»
Бахмариной Е. В.

Отзыв
о работах по автоматизации учета

г. Москва 07.11.2006 г.

Выражаем благодарность коллективу фирмы «Аудит-Эскорт» за квалифицированную и эффективную работу.

Благодаря выполненным компанией «Аудит-Эскорт» работам в ООО «Радуга Синтез"

1.Разработана методология для внедрения в организации системы бюджетного учета.
2.Разработаны статьи Бюджета движения денежных средств и загружены в базу данных "1С:Управление производственным предприятием 8.0" в справочники путем использования обработки «Универсальный обмен данным в формате XML»
·Статьи оборотов по бюджетам
·Статьи бюджета
·Статьи движения денежных средств используемые для формы баланса №2.
3.В справочнике «Статьи движения денежных средств» доработана возможность группировок.
4.Для прозрачности отчетности и сопоставления, данных регламентированного учета с управленческим учетом статьи движения денежных средств являются идентичными.
5.Разработано положение о Бюджете движения денежных средств с прописанной кодировкой поступлений и выплат. Разработан справочник «Центров Финансовой ответственности», с разбивкой по подразделениям и занесены в программу.
6.Разработан «План счетов для бюджетного управления» и внесен в программу.
7.Разработаны проводки в соответствии с планом счетов, и занесены в справочник «Статьи Оборотов по бюджетам».
8.Проведено обучение по разнесению банка в программе.
9.Проведено пробное планирование Бюджета движения денежных средств на 01.11.2006 г.
10.Собранны и внесены в программу документы «Заявки на выплаты денежных средств» для план - фактного анализа данных.
11.Проведено обучение сотрудников Коммерческой службы по работе с первичной документацией, заполнению справочников.
12.Проведено обследование складского хозяйства организации, для разработки дальнейшей концепции обмена данными. И документооборота на предприятии.

Переход на "1С:Управление производственным предприятием 8.0" пока еще не закончен, но уже позволяет решить задачу по постановке Бюджетного управления на предприятии:


Управляющий ООО «Радуга Синтез» Руцкий И.В.

Отзыв клиента