"1С:Управление производственным предприятием 8" на мясокомбинате "Самсон".

Партнер: Группа компаний "СофтБаланс"

Отзыв клиента

Самсон
Санкт-Петербург, Сентябрь 2006

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 42

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 35

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Расчет зарплаты
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет прихода ТМЦ
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика поступления оплат

Описание

Завершен значимый этап проекта по внедрению системы "1С:Управление производственным предприятием 8" для автоматизации бухгалтерского, оперативного и производственного учета в ООО "Самсон".
Мясокомбинат "САМСОН" - одно из крупнейших предприятий Северо-запада России в сфере мясопереработки.
В качестве партнера по внедрению был выбран Внедренческий Центр "СофтБаланс".
По результатам оценки рынка информационных технологий была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8" фирмы 1С. При выборе системы ставилась задача полностью автоматизировать бухгалтерский, налоговый и управленческий учет. В пользу системы 1С повлиял фактор того, что это решение, построенное на современной технологической платформе "1С:Предприятие 8", отвечает большинству требований компании как по функциональности, так и по производительности.

Внедрение осуществлялось в несколько этапов:
Первый этап - Ввод первичных данных и выверка данных за первое полугодие 2006 г.
Второй этап - Автоматизация расчетов по контрагентам и основных участков бухгалтерии
Третий этап - первичное внедрение на производстве. Ввод спецификаций и сопутствующей информации, первичный ввод документов по производству
Четвертый этап - учет зарплаты и основных фондов с учетом особенностей предприятия
Пятый этап - Улучшение (доработка сервиса) учета на производстве
Шестой этап - доработка под нужды предприятия управленческого учета

С июля 2006 года система запущена в опытно-промышленную эксплуатацию.

Система используется в следующих подразделениях:
-производство,
-бухгалтерия,
-отдел продаж,
-склад,
-отдел закупок,
-финансовый отдел.
-производственные цеха
-планово-экономический отдел

Автоматизировано 42 рабочих места.

Для ведения учета используются типовые модули конфигурации "1C^Управление производственным предприятием 8" с собственными доработками модулей и отчетности. В системе формируются необходимые предприятию управленческие, бухгалтерские отчеты. В рамках внедрения был проведен ряд консультационных тренингов, призванных обучить пользователей работе с системой.

Отзыв клиента


ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕНОИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«САМСОН»

Мясокомбинат "САМСОН" - одно из крупнейших предприятий Северо-запада России в сфере мясопереработки.серьезно,Н
На сегодняшний день реализуется проект по внедрению системы "1С:Управление производственным предприятием 8.0" для автоматизации бухгалтерского, оперативного и
производственного учета в ООО "Самсон".
В качестве партнера по внедрению был выбран Внедренческий Центр "СофтБаланс".
По результатам оценки рынка информационных технологий была выбрана система
"1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием 8.0" фирмы 1С.
С июля 2006 года система запущена в опытно-промышленную эксплуатацию. Внедрение осуществляется в несколько этапов.
Первый этап - Ввод первичных данных и выверка данных за первое полугодие 2006 г. Второй этап - Автоматизация расчетов по контрагентам и основных участков бухгалтерии
Третий этап - первичное внедрение на производстве. Ввод спецификаций и сопутствующей информации, первичный ввод документов по производству Четвертый этап - учет зарплаты и основных фондов с учетом особенностей предприятия Пятый этап - Улучшение (доработка сервиса) учета на производстве Шестой этап - доработка под нужды предприятия управленческого учета В настоящее время идет работа по первым трем этапам внедрения.
Система используется в следующих подразделениях: производство, бухгалтерия, отдел продаж, склад, отдел закупок, финансовый отдел. Автоматизировано 42 рабочих места.
При выборе системы ставилась задача полностью автоматизировать бухгалтерский, налоговый и управленческий учет.
В пользу системы 1С повлиял фактор того, что это решение, построенное на современной технологической платформе "1С:Предприятие 8.0", отвечает большинству требований компании как по функциональности, так и по производительности.
трелков А.С.
Для ведения учета используются типовые модули конфигурации "Управление производственным предприятием" с собственными доработками модулей и отчетности. В системе формируются необходимые предприятию управленческие, бухгалтерские отчеты. В рамках внедрения был проведен ряд консультационных тренингов, призванных обучить пользователей работе с системой.
Золотова О.В.
Начальник отдела Компьютерных Технологий Руководитель проекта