Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8.0" на промышленном предприятии ООО "УралОйл"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Расчет фактической себестоимости
• Сбалансированная система показателей BSC
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат

Описание

Причинами для внедрения системы автоматизации послужило:
- отсутствие единой платформы для решения задач оперативного и управленческого учета;
- дублирование ввода информации в различные учетные системы.
Целями проекта являлись: организация единой информационной системы, ведение управленческого учета, ввод первичной информации на месте возникновения документа (операции), получение оперативной отчетности без связи с бухгалтерским учетом.
Специфика предприятия: добыча, реализация нефти, газа.Наиболее значимые для автоматизации моменты:
-учет затрат в различных разрезах;
-предоставление специфических форм отчетности, требуемых управляемым предприятием, в связи с чем возникла необходимость увеличения разрезов аналитики, разработка новых справочников, регистров.
Состояние внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8.0": завершен значимый этап внедрения.
В рамках проекта внедрены следующие блоки:
-бухгалтерский, налоговый учет
-учет производства
-учет закупок-продаж
-кадровый учет
-финансовы учет
В результате реализации проекта организована единая информационная система ведения управленческого и регламентированного учета. Реализовано получение оперативной отчетности руководителями отделов, получение различных универсальных отчетов в произвольных аналитических разрезах без привлечения программистов.
Планы дальнейшего развития системы:
Расширение возможностей управленческого учета, разработка новых форм отчетов, подключение механизма бизнес-процессов.