Внедрение "1С:Управление корпоративными финансами" в ООО ФГУП "НПО "Техномаш"
ФГУП "НПО "Техномаш"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управленческий учет
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
НПО "Техномаш" участвует в государственных программах с со финансированием наряду с коммерческой деятельностью налагает большую ответственность при предоставлении финансовой отчетности в выше стоящую организацию. Ранее составление бюджетов и формированием отчетов об их исполнении производилось с использованием данных бухгалтерского учета с использованием электронных таблиц и различных самописных программ, не связанных между собой. Учитывая масштабы компании, этот процесс был достаточно трудоемкий и занимал значительное время. Руководством компании было принято решение об автоматизации данного процесса и создание единой системы для ведения финансового учета. Функциональность программы «1С:Управление корпоративными финансами» устроила. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С-Рарус» поскольку является одним из разработчиков данной конфигурации. В результате выполненного проекта в программе формируются бюджеты: БДДС (Бюджет движения денежных средств) и БДР (бюджет доходов и расходов). Бюджеты строятся по отделам компании (порядка 15 отделов) и внутри отделов по статьям (порядка 20-30 статей). Внутри отделов статьи могут быть разные. Бухгалтерский и налоговый учеты ведутся также в «1С:Управление корпоративными финансами», это позволяет автоматически получать план-фактный анализ и своевременно предоставлять отчетность в вышестоящую организацию. Проект длился 2 месяца. В рамках проекта была произведена настройка источников данных для бюджетных статей и произведено обучение для самостоятельной настройки. В результате выполненного проекта финансовый отчет стал прозрачнее, а время на подготовку отчетности сократилось вдвое. В настоящее время работы ведутся в режиме сопровождения системы и планируется внедрить подсистему «Казначейство».
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика