Автоматизация ОАО "АККОНД" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Переработка давальческого сырья
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"

Описание

В ходе проекта ОАО «АККОНД» сделало выбор в пользу программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», обладающего наиболее полным функционалом. Большую роль при выборе системы сыграло то, что решение является открытым и масштабируемым, что в значительной степени упрощает дальнейшее сопровождение и развитие системы.

Цели проекта:
- создание централизованной и интегрированной системы управления предприятием с помощью программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
- обеспечение оперативности и прозрачности получения данных по текущему состоянию предприятия.

В результате проекта внедрения специалистами ГК «ЛАД» были автоматизированы:
- Розничные и оптовые продажи;
- Закупки и планирование закупок;
- Склад;
- Планирование производства;
- Расчет себестоимости продукции;
- Регламентированный учет;
- Кадровый учет;
- Расчет зарплаты.
Система принята в опытную эксплуатацию с января 2013 года.

Выделяются следующие эффекты от реализации проекта:

-Повышение эффективности работы предприятия;
-Прозрачные информационные потоки внутри организации;
-Возможность оперативного реагирования и предоставления учетных данных;
-Экономия времени и трудозатрат.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика