Внедрение решения "1C:Управление производственным предприятием 8" на предприятии ЗАО «Гранит»

ЗАО «Гранит»
Екатеринбург, Август 2013

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 5

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 5
Тонкий клиент: 5

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Обучение персонала
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование закупок
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление обучением и повышением квалификации
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ЗАО «Гранит» образовалось в 1992 г., директор Кривец Николай Михайлович. В 1995 году ТОО «Гранит» преобразован в Общество с ограниченной ответственностью. В мае 2006 года ООО «Гранит» преобразован в закрытое акционерное общество с одноименным названием, директором которого избран Гуськов Валерий Васильевич. В составе предприятия выделены участок инженерных сетей, участок общестроительных работ, дорожно-строительный участок. Руководство акционерного общества ставит своей главной задачей развитие конкурентоспособности организации, ориентируясь на повышение производительности труда и техническое перевооружение.
Для автоматизации учета и управления производством руководство завода решило приобрести программу "1C:Управление производственным предприятием 8"
Компанию 000 «1-й Советник» выбрали в качестве партнера для внедрения
системы исходя из их опыта, профессионализма и высокой репутации. Специалисты компании 000 «1-й Советник» осуществили оперативную поставку программного обеспечения, а также выполнили настройку программы с учетом специфики деятельности предприятия.
В результате используются следующие подсистемы:
-Управление отношениями с клиентами (CRM);
-Закупки и планирование закупок;
-Управление денежными средствами;
-Склад и адресное хранение;
-Кадры;
-Зарплата;
-Регламентированный учет;
-Бюджетирование.
Настроенная система внесла прозрачность и оперативность в контроль за состоянием всех механизмов предприятия:
*создано единое информационное пространство для производственной деятельности организации.
*автоматизировано множество хозяйственных операций , что ускорило обслуживание клиентов организации, и как следствие, повысило эффективность деятельности предприятия.
* облегчились задачи по изучению спроса и работа логистики. Руководители всех рангов в несколько кликов теперь могут видеть картину контролируемой области.
В результате внедрения программы предприятие получило комплексную информационную систему, которая полностью автоматизировала все ключевые бизнес-процессы предприятия в полном соответствии принятым российским и международным стандартам

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика