Комплексная автоматизация планирования и учета полуфабрикатов ООО "Камышинский завод слесарно-монтажного инструмента" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

ООО "Камышинский завод слесарно-монтажного инструмента"
Волгоградская обл, Камышинский р-н, г Камышин, Ноябрь 2012

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15

Автоматизированы следующие функции:

  • Планирование потребности в материалах
  • Управление складскими запасами
  • Учет прихода ТМЦ
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

ООО "Камышинский завод слесарно-монтажного инструмента", располагается в Волгоградской области, г. Камышин. Это ведущее российское предприятие по производству широкого ассортимента профессионального слесарно-монтажного инструмента.
До внедрения на предприятии использовалась программа, в которой невозможно было выполнять задачи по планированию производства. Основной задачей внедрения являлась автоматизация планирования производства продукции и учета полуфабрикатов с дальнейшей автоматизацией всей хозяйственной деятельности предприятия в одном программном продукте.
Для решения этой задачи была выбрана программа "1С:Управление производственным предприятием 8", так как этот программный продукт учитывает особенности российского бизнеса, а также своевременно пополняется новыми корректировками в соответствии с изменениями законодательства.
Процессы, внедренные в результате автоматизации - нормирование, управление заявками покупателей, оперативный доступ к актуальной и достоверной информации по остаткам полуфабрикатов, расчет потребностей в основном сырье производства и план-фактный анализ в основных производственных цехах.
В настоящее время автоматизированны следующие разделы учета:
- нормирование и производственный учет;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- кадровый учет и расчет заработной платы.
Все работы по внедрению успешно завершены и планируется внедрение бухгалтерского и налогового учета.
В результате внедрения предприятие получило возможность:
1. оперативно планировать процесс производства,
2. планировать потребность в материалах и энергоресурсах,
3. формировать сменно-суточное задание для каждого участка производства,
4. вести учет полуфабрикатов,
5. анализировать выполнение плана производства посуточно,
6. вести учет реализации товаров.
Во время внедрения специалисты фирмы ООО "Консалтинг-Софт" проводили обучение и оказывали методическую помощь, консультировали по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, производственного учета, кадрового учета и расчета заработной платы.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе