Автоматизация ООО "Светпром" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сбалансированная система показателей BSC
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Организация ООО "Светпром" осуществляет свою деятельность в электротехнической отрасли по производству и реализации электротехнической продукции.
Причины внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8», какие были поставлены цели: переход на новую платформу, внедрение подсистемы бюджетирования.
Программу "1С:Управление производственным предприятием 8" для автоматизации выбрали по ряду параметров: возможности типовой конфигурации охватывают все бизнесс-процессы деятельности организации, учет Российского законодательства, а также возможность оперативного сопровождения.
Исполнителя выбрали по итогам тендера.
Состояние внедрения: Внедрение завершено.
Описание автоматизированных участков и бизнес-процессов:
- Управление запасами.
- Бюджетирование.
- Управление продажами.
- Бухгалтерский учёт.
Описание выполненных работ по внедрению:
- в ходе выполнения работ по проекту добавлен характер затрат "Общехозяйственные оперативные затраты";
- доработан документ "Расчет себестоимости выпуска" с целью распределения общехозяйственных затрат на партии товаров на складах и общехозяйственных оперативных затрат на себестоимость продаж.
Внедрение системы обеспечило сотрудникам и руководству прозрачность всех видов учета, работу пользователям в единой базе, оперетивность принятия решения.
Планы дальнейшего развития системы: постпроектное сопровождение и развитие системы по основным подсистемам.