Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в Открытом Акционерном Обществе "Уральский Научно-Исследовательский Технологический Институт"

Партнер: Аудиторская фирма "Экономикс бюро"

Отзыв клиента

Екатеринбург, Октябрь 2006

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Делопроизводство
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Налоговый учет
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет экспортно-импортных операций
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование отраслевой отчетности
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ОАО «Уральский Научно-исследовательский технологический институт» («УралНИТИ») представляет собой современное предприятие, основные направления деятельности связаны с разработкой и изготовлением оборудования для цехов по ремонту и восстановлению насосно-компрессорных труб для нефтедобывающей промышленности, ведутся научные разработки в направлении создания систем неразрушающего контроля, усовершенствования технологии литья под низким давлением, нанесения износостойких покрытий.
Управленческий и бухгалтерский учет на Предприятии осуществлялся в многочисленных разрозненных АРМах, написанных на FoxPro в конце 90-х годов. Понимание о необходимости перехода к современной корпоративной информационной системе послужило основанием для выбора в пользу "1С:Предприятие 8".
Окончательно решение о внедрении системы "1С:Управление производственным предприятием 8" на Предприятии было принято в начале 2006 года. Для внедрения системы приглашены партнеры фирмы 1С – специалисты ООО «Аудиторская фирма «Экономикс бюро», которые зарекомендовали себя с положительной стороны осуществляя в 2005 году внедрение бюджетирования в ОАО «УралНИТИ» при помощи программы «Инталев:Корпоративные финансы».
Внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8.0» разбито на несколько этапов. На первых этапах предусмотрен перенос данных из АРМов Предприятия и настройка бухгалтерской и расчетной подсистемы. Следующие этапы предусматривают настройку производственной подсистемы.
На данный момент в системе по большей части настроены и введены в опытную эксплуатацию модули:
- Снабжение,
- Бухгалтерский учет,
- Кадровый учет и
- Расчет заработной платы.
Процесс внедрения еще далеко не закончен, идет настройка модуля «Производство» и активное обучение пользователей работе в программе.

Отзыв клиента

ОАО "Уральский Научно-исследовательский технологический институт" ("УралНИТИ") представляет собой современное предприятие, основные направления деятельности связаны с разработкой и изготовлением оборудования для цехов по ремонту и восстановлению насосно-компрессорных труб для нефтедобывающей промышленности, ведутся научные разработки в направлении создания систем неразрушающего контроля, усовершенствования технологии литья под низким давлением, нанесения износостойких покрытий.

Управленческий и бухгалтерский учет на Предприятии осуществлялся в многочисленных разрозненных АРМах, написанных на FoxPro в конце 90-х годов. Понимание о необходимости перехода к современной корпоративной информационной системе послужило основанием для выбора в пользу "1С:Предприятие 8".

Окончательно решение о внедрении системы "1С:Управление производственным предприятием 8" на Предприятии было принято в начале 2006 года. Для внедрения системы приглашены партнеры фирмы 1С – специалисты ООО "Аудиторская фирма "Экономикс бюро".

Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" разбито на несколько этапов. На первых этапах предусмотрен перенос данных из АРМов Предприятия и настройка бухгалтерской и расчетной подсистемы. Следующие этапы предусматривают настройку производственной подсистемы.

На данный момент в системе настроены и введены в опытно-промышленную эксплуатацию модули: Снабжение, Бухгалтерский учет, Кадровый учет и Расчет заработной платы. Процесс внедрения еще далеко не закончен, идет настройка модуля «Производство» и активное обучение пользователей работе в программе.

В ходе проведения работ специалисты ООО "Аудиторская фирма "Экономикс бюро" показали высокий профессиональный уровень и компетентность при решении программных и организационных задач в системе "1С:Управление производственным предприятием 8". Это позволило уже в июле 2006 года перейти к опытно-промышленной эксплуатации автоматизированной системы "1С:Управление производственным предприятием 8".

В настоящее время в системе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в "ОАО "УралНИТИ" одновременно осуществляют работу до 20 пользователей.