Комплексная автоматизация предприятия ООО Завод автомобильных компонентов "Автокомпонент" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подключение торгового оборудования
• Производственные операции
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

В 2012 году с целью создания единой учетной системы на предприятии стартовал проект на базе корпоративного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» и при поддержке специалистов «1С-Рарус-НН».
Специалистами «1С-Рарус НН» была использована технология проектного внедрения.Реализация проекта проходила поэтапно.
В рамках проекта специалистами «1С-Рарус НН» последовательно были выполнены работы:
1. Составление Технического задания;
2. Перенос данных из прежних учетных систем;
3. Конфигурирование;
4. Обучение и опытная эксплуатация;
5. Промышленная эксплуатация.
В настоящее время система «1С:Управление производственным предприятием 8» запущена в промышленную эксплуатацию, запуск осуществлен 24 мая 2013 года. В новой информационной системе работают 50 сотрудников предприятия.
Автоматизированы бизнес-процессы на следующих участках:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Управление производством с использованием штрих-кодирования;
- Планирование продаж, производства и закупок материалов;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление денежными средствами;
- Расчет себестоимости продукции.
Автоматизация производства с использованием штрих-кодов, позволила вести учет полуфабрикатов, брака и готовой продукции в реальном времени. Также значительно оптимизирован процесс получения оперативных отчетов для принятия управленческих решений.
Специалистами «1С-Рарус НН» осуществляется сопровождение внедренных подсистем, сотрудничество продолжается.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Генеральному директору ООО «1С-Рарус НН»
Клинюшиной О.Н.
От ООО Завод автомобильных компонентов «Автокомпонент»

ОТЗЫВ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

Завод автомобильных компонентов «Автокомпонент» (ООО ЗАК «Автокомпонент»), образованный в составе Промышленной Группы «Автомобильные системы» в 2003 году, является поставщиком деталей на автомобильные заводы России и стран СНГ.
В 2012 году с целью создания единой учетной системы на предприятии стартовал проект на базе корпоративного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» и при поддержке специалистов «1С-Рарус-НН».
Реализация проекта проходила поэтапно. Для получения оперативного и максимально эффективного результата специалистами «1С-Рарус НН» была использована технология проектного внедрения.
Специалистами проектной команды «1С-Рарус НН» были выполнены следующие этапы:
1. Составление Технического задания;
2. Перенос данных из прежних учетных систем;
3. Конфигурирование;
4. Обучение и опытная эксплуатация;
5. Промышленная эксплуатация.
В настоящее время система «1С:Управление производственным предприятием 8» запущена в промышленную эксплуатацию, запуск осуществлен 24 мая 2013 года. В новой информационной системе работают 50 сотрудников предприятия.
Автоматизированы бизнес-процессы на следующих участках:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Управление производством с использованием штрих-кодирования;
- Планирование продаж, производства и закупок материалов;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление денежными средствами;
- Расчет себестоимости продукции.
В настоящее время специалистами «1С-Рарус НН» осуществляется сопровождение внедренных подсистем, сотрудничество продолжается.