Автоматизация ООО "Бользано Виллети" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сбалансированная система показателей BSC
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО "Бользано Виллети" занимается производством акустических систем.

Рост компании и увеличение потоков информации и усложнение информационной структуры, привели его руководство к необходимости модернизации системы учёта и управления на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

"1С:Предприятие 8" для автоматизации выбрали, исходя из функциональных возможностей новой платформы.

Завершено несколько этапов внедрения программы ИТ-службой заказчика.

В ходе внедрения выполнено:
1. Регламентированный учет - ведение учета хозяйственной деятельности с точки зрения бухгалтерского и налогового учета.
2. Складской учет – учет движений материалов и готовой продукции по всем складам компании.
3. Реализация готовой продукции – учет заказов покупателей, формирование заданий на производство, фиксирование взаиморасчетов (оплата, отгрузка)
5. Учет производства – отчеты производства за смену, учет НЗП.

Исполнителем были внедрены блоки управления денежными средствами, управления заказами, закупками, производством, посменное планирование.
Быстродействие системы обеспечивает комфортную одновременную работу запланированного количества пользователей с ИБ; уменьшен объем ручного ввода при получении данных от весовой программы в режиме "On-line".

Планируется подключить подсистему бюджетирования – формирование бюджетов, план фактный анализ оборотов по бюджетам. С выходом новой редакции «1С:Управление производственным предприятием 8» 1.2.1.37 предполагается вернуться к подсистеме планирования производства, подсистеме закупок под планы производства и продаж.