Автоматизация управленческого и бухгалтерского учета группы компаний ЗАО "КейСиГрупп" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Партнер: СибТехноСофт

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет неотфактурованных поставок
    • Учет прихода ТМЦ
    • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Объемно-календарное планирование производства
      • Планирование потребности в материалах
      • Планирование потребности в мощностях
      • Расчет нормативной себестоимости
      • Расчет фактической себестоимости
      • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
      • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
      • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
      • Учет деятельности вспомогательных производств
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет производственных заказов
      • Учет спецодежды и спецоснастки
      • Учет услуг производственного характера
      • Цеховое (посменное) планирование производства
    • Строительство
      • Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Анализ кадрового состава
    • Кадровый учет
    • Подбор кадров
    • Расчет зарплаты
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Анализ продаж ABC/XYZ
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Лизинг
      • Оптовая торговля
      • Оформление заказов покупателей
      • Планирование продаж
      • Подключение торгового оборудования
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Розничная торговля
      • Учет продаж ТМЦ
      • Формирование графика поступления оплат
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Анализ запасов ABC/XYZ
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Логистика адресного склада
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление ордерным складом
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Управление проектами и портфелями проектов
    • Анализ деятельности в разрезе проектов
    • Планирование проектов
    • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Анализ данных и прогнозирование
    • Бюджетирование, финансовое планирование
    • Консолидация данных
    • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
    • Сбалансированная система показателей BSC
    • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
      • Налоговый учет
    • Финансовый анализ

Описание

Компания «ЗАО Кей Си Групп» - одна из ведущих инжиниринговых компаний в Сибирском регионе. Более 10 лет компания продвигает энергосберегающие технологии и оборудование. Организационная структура компании включает 5 филиалов.

Стабильный рост предприятия, и, как следствие, увеличение потоков информации и усложнение информационной структуры, привели его руководство к необходимости модернизации системы учёта и управления на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».

Руководством компании была сформулирована цель – внедрить единую информационную систему для автоматизации бухгалтерского и управленческого, охватывающую все основные бизнес-процессы предприятия.

При выборе компании для выполнения работ по модернизации автоматизированной системы руководствовались следующими критериями:
• наличие учебного центра;
• место в рейтинге;
• количество сертифицированных специалистов;
• положительные отзывы и опыт внедрения на промышленных предприятиях.

Специфика и сложность проекта заключалось в том, что наряду с внедрением новой информационной системы осуществлялась существенная реструктуризация бизнес-процессов компании.

Произведено внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Автоматизирован управленческий и бухгалтерский учет производственного предприятия на платформе "1С:Предприятие 8". Внедрение реализовано на типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8." ред.8.1.2.1.37.

За время внедрения проведены следующие работы:
1. Осуществлен перенос данных из «1С:Бухгалтерия 7.7»
2. Доработаны и внедрены следующие модули:
- Управление производством.
- Управление взаимоотношениями с поставщиками.
- Управление взаимоотношениями с покупателями.
- Управление складскими запасами.
- Разработан ряд специализированных отчетов.
3. Управление персоналом:
- Перенесены данные из 1С:Зарплата и Кадры 7.7,
- Произведена доработка по видам расчетов и табельному учету.
4. Проведены работы по внедрению модуля "Бухгалтерия".
5. Проведено обучение персонала.

В ходе проекта внедрения был проведен управленческий и бухгалтерский консалтинг, построена схема бизнес-процессов предприятия с привязкой к объектам информационной системы.

Специалистами компании «СибТехноСофт» были разработаны подсистемы:
• «Управление СМР»,
• «Гарантийное и сервисное обслуживание»,
• «Управление автотранспортом».

Также доработаны типовые подсистемы:
• «Управление запасами»,
• «Управление ценообразованием»,
• «Управление розничными продажами».

В ходе проекта внедрены остальные типовые подсистемы конфигурации.

В рамках проекта были разработаны обработки по выгрузке исходной информации и загрузки в «Управление производственным предприятием», проведено обучение пользователей и IT-специалистов компании Заказчика.

Внедрение новой информационной системы послужило импульсом к оптимизации деятельности компании, позволило осуществлять сквозной учет и управление основными бизнес-процессами, ускорило документооборот за счет исключения повторного ввода информации.

Внедрение

ЗАО "КейСиГрупп"

Новосибирск, Июнь 2007

Общее число автоматизированных рабочих мест: 100

Среднее число подключений к базе: 87

Параметры

Вариант работы - клиент-серверный,
Общее количество автоматизированных рабочих мест: 100.
Локальная сеть 100 Mb/с,
Количество вводимых документов в день: 550.
Среднее количество подключений к базе в день: 87.
Объем информационной базы: 10 Гб.

Отзыв клиента

ОТЗЫВ

Наша организация приобрела 14.08.2006 года программный комплекс "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", дополнительные лицензии на 100 рабочих мест в компании "СибТехноСофт". Поставка продукта прошла в короткие сроки.

Перед покупкой программы был заключен договор внедрения. В рамках договора было проведено обследование нашего предприятия. После установки и изучения продукта мы приступили к внедрению. Внедрение стартовало в августе 2006 года. Работы проводятся в основном силами специалистов фирмы "СибТехноСофт" с участием специалистов наших подразделений. Учебный центр "СибТехноСофт" провел ознакомительное обучение наших сотрудников по работе с "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Всего внедрение проводится на 100 рабочих местах.

В данный момент выполнены следующие работы:
1. Проведено экспресс-обследование.
2. Выполнены предпроектные работы.
3. Выполняется очередные этапы по договору:
- детальное обследование;
- прописываются бизнес-процессы предприятия;
- проведено ознакомительное обучение;
- приступили к разработке Технического задания на доработку к проекту;
- идет подготовка существующей базы данных для переноса данных в конфигурацию программы "1С:Управление производственным предприятием 8".

За время работы с компанией "СибТехноСофт" специалисты этой фирмы грамотно установили программу на рабочие места. По мере нашего обращения за консультациями сотрудники "СибТехноСофта" оказывают всестороннюю поддержку, за что мы выражаем им благодарность, а также хочется отметить руководство этой компании за своевременное решение возникающих проблем.