Автоматизация управленческого учета ЗАО «Щелково Агрохим» на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»

ЗАО «Щелково Агрохим»
Москва, Октябрь 2005

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 5

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Учет затрат на производство
  • Учет производственных заказов
  • Учет услуг производственного характера

Описание

ЗАО "Щелково-Агрохим" создано в 1998 году на базе Щелковского филиала ВНИИХСЗР и ОАО "Щелковское предприятие Агрохим" и в настоящее время является одним из крупнейших производителей пестицидов в России. Это динамично развивающееся предприятие, объем производства которого постоянно растет.

Основными целями внедрения системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" были: ведение учета товарооборота в представительствах, автоматизация учета партий и специальных параметров каждой партии выпущенной продукции.

Для автоматизации предприятия программный продукт «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием» выбрали на основе демонстрации возможностей программы представителями компании "1АБ". На начальном этапе была произведена установка программного продукта и в дальнейшем внедрение осуществлялось в рамках дискретного проекта по задачам Заказчика.

Внедрение успешно завершено. Автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы:
- продажи,
- закупки,
- производство,
- взаиморасчеты с контрагентами.

В рамках доработки программы разработаны:
* специальные обработки для организации обмена с удаленными представительствами;
* новые документы для обеспечения контроля за качеством выпускаемой продукции;
* доработан существующий типовой функционал по требованию Заказчика.

Автоматизировано 10 рабочих мест.

В результате внедрения обеспечен автоматический процесс по получению информации о поступлениях и продажах на складах представительств организации. Повысилась эффективность работы менеджеров по продажам. Обеспечен эффективный контроль по некачественному товару на складах представительств. В дальнейших планах развития системы: постепенное внедрение неиспользуемых участков учета в программе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Сопровождение по линии ИТС.