Внедрение программы "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Инфинет"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление складскими запасами
• Учет по МСФО
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Компания InfiNet Wireless — российский разработчик и производитель систем широкополосного беспроводного доступа (ШБД) операторского класса, предназначенных для организации доступа к сети интернет, организации корпоративных и промышленных компьютерных сетей, передачи голоса в телефонии и видеопотоков в системах видеонаблюдения по протоколу IP.

Руководству компании необходимо была программа, способная создать единое информационное пространство для ведения бухгалтерского учета, управления продажами, закупками, производством, финансами.

Была выбрана программа, соответствующая задачам клиента - "1С:Управление производственным предприятием 8". Внедрение выполняли ИТ-специалисты ООО "Инфинет" при консультационной поддержке специалистов фирмы "Техно-линк".

Были внедрены подсистемы:
- бухгалтерский учет,
- налоговый учет,
- расчет зарплаты,
- учет по международным стандартам (МСФО),
- управление заказами покупателей,
- управление заказами в производстве,
- сертификация номенклатуры,
- управление закупками,
- управление запасами,
- управление производством,
- расчет себестоимости продукции,
- управление продажами,
- планирование продаж,
- планирование закупок.

В результате проекта автоматизации была создана единая информационная система, позволяющая вести учет деятельности компании по ключевым бизнес-процессам в соответствии с требованиями законодательства, появились инструменты повышения эффективности деятельности по обеспечению производства, появилась возможность для анализа и гибкого управления ресурсами компании.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика