В ЗАО ГК "Энерго Территория" успешно внедрен программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Организация строительного производства
• Основные средства
• Планирование потребности в материалах
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Сертификация качества сырья и продукции
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Группа компаний «ЭнТерра» - крупное российское производственно-инжиниринговое предприятие в городе Екатеринбурге.Компания имеет 3 основных направлений бизнеса: строительство высоковольтных подстанций «под ключ», возведение объектов промышленной генерации «под ключ», проведение энергоаудита, формирование и реализация программ по энергосбережению. ГК "ЭнТерра" – это головная организация (торговый дом) для ЗАО ПФ "КТП-Урал", поэтому программный продукт был установлен в двух организациях.
Причинами для внедрения системы автоматизации послужила необходимость ведения производственного учета и единого информационного пространства (отдельные компоненты были реализованы в версии 7.7), что и послужило основными целями внедрения. Со стороны компании "АСП-Автоматизация" было проведено обследование и был рекомендован программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8". Основные требования к системе автоматизации заключались в специфике работы предприятия (производство). Была необходимость иметь единое информационное пространство, чтобы каждый сотрудник мог отследить работу других отделов, на каком этапе производства находится продукция. Это помог решить программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". На данный момент внедрение окончательно завершено. Внедрены подсистемы: банк и касса, расчеты с контрагентами, производственные операции, регламентированная отчетность, налоговый учет, кадровый учет, расчет зарплаты, производство. Были произведены сбор и анализ требований заказчика, планирование этапов работ, создание интерфейсов и наборов прав пользователей, начальные настройки, ввод начальных остатков, перенос данных, индивидуальное обучение в офисе заказчика. В Дальнейшем планируется внедрение МСФО и Бюджетирование.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика