Автоматизация деятельности инжиниринговой компании ООО "Энерголинк" с помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Общество с ограниченной ответственностью "Энерголинк" осуществляет поставку электроэнергии для потребителей Курской области на оптовом и розничном рынках электроэнергии и мощности.
Ранее для ведения учета на предприятии использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для организации задач. В частности, возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности, трудности управлении производством, которое не было автоматизировано на должном уровне. Все виды учета велись отдельно друг от друга. Руководство не получало достоверной информации о деятельности подразделений, необходимой для принятия своевременных управленческих решений.
Компании требовалась информационная система, которая позволила бы автоматизировать все виды учета, включая производственный, оперативный, бухгалтерский, налоговый, кадровый учет и расчет заработной платы в одной программе. Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям предприятия. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С:Первый БИТ» (Бухучет и Торговля), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов, является центром компетенции по производству и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий.
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» (Бухучет и Торговля) сопровождали проект, консультируя сотрудников предприятия по всем возникающим в ходе внедрения вопросам. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление персоналом;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.
Благодаря внедрению повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Заработная плата сотрудникам рассчитывается значительно быстрее. Автоматизирована работа кадровой службы. Все производственные операции автоматически отражаются в бухгалтерском и налоговом учете. Автоматизирована функция подведение итога работы по управлению затратами предприятия в течение отчетного периода. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную.
В будущем планируется дальнейшее развитие и сопровождение системы, ее настройка под специфические требования организации.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов

Отзыв клиента

Для партнеров и клиентов
«1С:Первый БИТ»

ОТЗЫВ

Наша компания ООО "Энерголинк" создана 21 августа 2002 года. ООО "Энерголинк" является энергоснабжающей и инжиниринговой компанией. Компания осуществляет поставку электроэнергии для потребителей Курской области на оптовом и розничном рынках электроэнергии и мощности.
Ранее на нашем предприятии использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для предприятия задач. В частности, возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности, производство не было автоматизировано на должном уровне. Все виды учета велись отдельно друг от друга. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений.
В связи с ростом производства и клиентской базы возникла необходимость сделать производственный и оперативный процессы более лабильными под специфические требования предприятия.
Было принято решение автоматизировать определенные этапы деятельности компании и повысить качество ведения регламентированного, производственного и оперативного учета. В качестве партнера по внедрению и сопровождению системы была выбрана компания «1С:Первый БИТ», поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации подобных предприятий.
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» сопровождали проект, обеспечивая консультационную и методологическую поддержку нашим сотрудникам. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление персоналом;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.

Благодаря внедрению повысилась достоверность и скорость подготовки отчетов для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Сократилось время ввода в систему актуальной информации об остатках, она стала более достоверной. Появилась возможность контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции. Снизилось число ошибок в учете.
Мы довольны результатами проекта. Планируем дальнейшее развитие системы в соответствии со специфическими потребностями нашей компании.