Автоматизация производства комплектующих для мебели на базе «1С:Управление производственным предприятием 8.0»

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В настоящее время внедрены следующие подсистемы «1С:Управление производственным предприятием 8.0»:
• Бухгалтерский учет (Внедрен частично) – 2 р.м.
• Планирование продаж, производства, закупок - 2 р.м.
• Управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации) – 1 р.м.
• Управление заказами - 2 р.м.
• Управление закупками - 2 р.м.
• Управление основными средствами - 1 р.м.
• Управление продажами - 2 р.м.
• Управление производством – 1р.м.
• Планирование производства по сменам – 1р.м.

Внедрение программы проведено без необходимости внесения существенных изменений в типовом решении.

Доработки коснулись в части нормативно-справочной информации (структура номенклатуры), в расчете себестоимости продукции для отдела продаж и в спецификациях(прототипирование).

Данные доработки отражают характер деятельности компании, связанный с производством комплектующих для мебели.

Отзыв клиента

В фирму «1С» г.Москва
От ЗАО «Поконар»

ЗАО «Поконар» - это современное высокотехнологичное предприятие по выпуску изделий из МДФ и алюминиевого профиля. На базе оборудования ведущих производителей Германии и Италии квалифицированные специалисты ЗАО «Поконар» выпускают фасады методом мембранно-вакуумного прессования любых нестандартных размеров и эксклюзивной конфигурации по индивидуальным техническим заданиям заказчика.

В конце 2005 года мы приняли решение начать полноценное внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8.0» на нашем предприятии. Для решения данной задачи мы обратились в компанию «МАСАН Бизнес-Консалтинг».

В настоящее время полностью процесс внедрения еще не завершен, но мы уже активно используем в работе следующие подсистемы «1С:Управление производственным предприятием 8.0»:
• Бухгалтерский учет (Внедрен частично) – 2 р.м.
• Планирование продаж, производства, закупок - 2 р.м.
• Управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации) – 1 р.м.
• Управление заказами - 2 р.м.
• Управление закупками - 2 р.м.
• Управление основными средствами - 1 р.м.
• Управление продажами - 2 р.м.
• Управление производством – 1р.м.
• Планирование производства по сменам – 1р.м.

Таким образом, наша компания успешно использует возможности, предоставленные программным продуктом, на 10 рабочих местах.

В дальнейшем планируется внедрить следующие подсистемы:

• Бюджетирование (Планируется внедрить)
• Расчет зарплаты (Планируется внедрить)
• Расчеты с подотчетными лицами (Планируется внедрить)
• Управление взаиморасчетами (Планируется внедрить)
• Управление денежными средствами (Планируется внедрить)
• Управление запасами (Планируется внедрить)
• Управление персоналом (Планируется внедрить)

«1С:Управление производственным предприятием 8.0» решает поставленные нами задачи и в целом удовлетворяет нашим потребностям. Мы довольны качеством программного продукта и тем, что внедрение протекает без необходимости внесения существенных изменений в типовое решение. Надеемся на успешное продолжение дальнейшего сотрудничества с фирмой 1С – разработчиком решения и компанией «МАСАН Бизнес-Консалтинг» - нашим непосредственным партнером по внедрению.


Твердый Н.В., генеральный директор ЗАО «Поконар»
12 сентября 2006 года