Управление крупным машиностроительным предприятием на базе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Организация строительного производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Руководству компании "Электроаппарат" требовалось гибкое и надежное решения для автоматизации учета на предприятии. Основной причиной выбора системы "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" стала возможность вести управленческий и бухгалтерский учет в одной информационной базе от лица нескольких юридических лиц, причем находящихся на разных системах налогообложения. Специфика производственной деятельности "Электроаппарат" требовала расчета управленческой себестоимости с использованием методики "пооперационного расчета себестоимости" (ABC).

Внедрение началось в августе 2005г.
Одним из главных критериев успешного внедрения, руководство компании "Электроаппарат", считает наличие «собственных» квалифицированных специалистов, которые при определенной методической поддержке партнеров фирмы "1С" смогут развивать и поддерживать ИС. На текущий момент компания "Электроаппарат" располагает 8 квалифицированными специалистами!

Осуществленно внедрение следующих модулей "1С:Управление производственным предприятием 8.0"
• Управление продажами
• Управление закупками
• Управление производством
• Бухгалтерский учет
• Управление персоналом

Автоматизированы следующие отделы и подразделения предприятия:
• Управление продаж;
• Управление материально-технического обеспечения (УМТО);
• Управление персоналом;
• Производственно-диспетчерское управление (ПДУ);
• Финансово-экономические службы;
• Управление главного технолога
• Управление главного конструктора

Статистические данные по проекту УПП:
• Общее количество пользователей прошедших обучение - 260 чел.
• Из них одновременно работающих – 114 чел.
• Список номенклатуры – 45 тыс. позиций
• Из них готовой продукции – 4 тыс. позиций
• Количество складов – 35

Внедрение основных модулей "1С:Управление производственным предприятием 8.0" позволило создать информационную систему класса MRP и PDM:
• Сократился список закупаемой номенклатуры на 30%;
• Сократились сроки подготовки планов продаж, производства и закупок в 4 раза;
• Внедрение помогло конструкторам систематизировать данные о изделиях. В изделие входит от 50 до 300 деталей;

Введение дополнительных измерений в систему накопления информации о затратах позволило рассчитывать себестоимость продукции по методу ABC и как результат - получить информацию о «фактической» себестоимости продукции.

Отзыв клиента

Данным письмом подтверждаем, что компания 1С:Франчайзи «Эксперт-Аналитика» (12661-38) выполнила внедрение модулей автоматизированной системы управления «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» в Группе Предприятий «Электроаппарат».

Осуществленно внедрение следующих модулей "1С:Управление производственным предприятием 8.0"
• Управление продажами
• Управление закупками
• Управление производством
• Бухгалтерский учет
• Управление персоналом

В нашей компании автоматизированы следующие отделы/подразделения:
• Управление продаж;
• Управление материально-технического обеспечения (УМТО);
• Управление персоналом;
• Производственно-диспетчерское управление (ПДУ);
• Финансово-экономические службы;
• Управление главного технолога
• Управление главного конструктора

На данный момент автоматизировано 110 рабочих мест.


Директор по развитию Иванов Я.В.
ЗАО «Электроаппарат»


Финансовый директор Теплов А.И.
ЗАО «Электроаппарат»


Начальник УИТ
ЗАО «Электроаппарат» Ханыков Е.В.