Внедрение ПП "1С:Управление проектной организацией 8" в ЗАО "ПКК Миландр"

ЗАО "ПКК Миландр"
Москва, г Зеленоград, Август 2011

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ деятельности в разрезе проектов
  • Планирование проектов
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет по МСФО
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет хозяйственных операций по проектам

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Стабильный рост компании, увеличение потоков информации, усложнение информационной структуры,открытие все новых видов деятельности в обасти проектирования электронных приборова привели руководство ЗАО "ПКК Миландр" к необходимости выбора дополнительной информационной системы к уже имеющемся. Бала необходима программа именно для поддержки проектного и процессорного управления.
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление проектной организацией 8" охватывает основные бизнес-процессы предприятия, занимающегося проектной деятельностью, обеспечивая создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия.
В качестве партнера по внедрению руководство ЗАО "ПКК Миландр" выбрало"1С-Архитектор бизнеса", с которым ЗАО "ПКК Миландр" ведет уже долгое и плодовитое сотрудничество. Сотрудники ЗАО "ПКК Миландр" уже знали о возможностях и компетенции специалистов "1С-Архитектор бизнеса", поэтому без раздумья обратились к уже знакомому партнеру. Специалисты компании "1С-Архитектор бизнеса" провели демонстрацию возможностей программного продукта , продажу продукта"1С:Управление проектной организацией 8" и начальное обучение пользователей работе в системе учета
Были автоматизированы следующие участки:
Учет по международным стандартам (МСФО)
Управление отношениями с клиентами (CRM)
Управление отношениями с поставщиками (SRM)
Управление закупками
Управление запасами
Управление производством
Управление продажами
Планирование закупок

В результате внедрения программного продукта ПП "1С:Управление проектной организацией 8" в компании ЗАО "ПКК Миландр" ускорился обмен данными, повысилась эффективность продаж, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятии. Благодаря этому руководство может видеть состояние дел в компании и планировать ее дальнейшее развитие.
В настоящее время оказывается консультационная и методическая помощь пользователю программы.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов