Автоматизация деятельности ООО "Уралстроймонтаж С" с помощью ПП "1С:Управление строительной организацией 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

Компания ООО «Уралстроймонтаж С» работает на строительном рынке Челябинска уже более 15-ти лет. С 2009 года она входит в состав компании ПСО КУрС, которая объединяет компании, осуществляющие проектирование, строительство и производство. Осуществляет следующие услуги: монтаж сантехники, монтаж отопления, производство металлоконструкций, проектирование металлоконструкций, поставка металлоконструкций, монтаж металлоконструкций, изготовление металлоконструкций, строительство зданий, проектирование вентиляции, монтаж вентиляции, благоустройство территории, монтаж электрооборудования.
Ранее учет в компании велся с помощью информационных систем, которые не отвечали всем требованиям организации. Отсутствовал обмен данными между этими системами, что приводило к необходимости двойного ввода, недостаточно оперативная поддержка систем, программы не отвечали увеличивающимся потребностям организации. Возникали ошибки в учете. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений, и как следствие не могло принимать обоснованных управленческих решений.
Компании требовалась информационная система, которая позволила бы автоматизировать все виды учета, включая производственный, оперативный, бухгалтерский, налоговый, кадровый учет и расчет заработной платы в одной программе. Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление строительной организацией 8», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям предприятия. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С:Первый БИТ», поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации подобных предприятий.
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» сопровождали проект, оказывая консультационную и методологическую поддержку пользователям. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление персоналом;
• Расчет зарплаты;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление закупками, запасами, продажами;
• Планирование производства по сменам;
• Планирование производства объемно-календарное;
• Планирование закупок;
• Управление денежными средствами.
В результате в два раза сократилось время на формирование отчетности, в два раза сократилось время предоставления необходимых данных руководителю для анализа деятельности предприятия, в полтора раза сократилось раза время на расчет зарплаты сотрудникам. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Повысилась производительность их труда. Все производственные процессы автоматически отражаются в бухгалтерском и налоговом учете. Автоматизирована функция подведение итога работы по управлению затратами предприятия в течение отчетного периода. Появилась возможность резервировать товар на складе, контролировать сроки поставок товаров и рентабельность продаж.
В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования организации.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении
«1С:Управление строительной организацией 8»
ООО «Уралстроймонтаж С» начала свою работу в 2004 году, входит в структуру холдинга «ПСО КУРС», выполняющий широкий спектр строительно-монтажных, электромонтажных и отделочных работ.
Система автоматизации в организации состояла из нескольких программных продуктов «1С», каждый из которых обеспечивал определенный участок учета. В связи с постоянным ростом деятельности нашей компании требовалась новая система автоматизации. Было принято решение о внедрении специализированной комплексной системы автоматизации. По рекомендации специалистов «1С:Первый БИТ» в качестве специализированного решения для автоматизации деятельности нашей компании был выбран программный продукт «1С:Управление строительной организацией 8». Выбор был основан на том, что это сложное прикладное решение, реализующее автоматизацию различных аспектов управленческой и учетной деятельности современной строительной организации.
Специалисты компании «Первый БИТ» осуществили консультацию по выбору программного продукта, продажу «1С:Управление строительной организацией 8».
С использованием программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8» на данный момент автоматизированы следующие задачи:
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Управление складом (запасами)
• Расчет себестоимости
• Управление персоналом, расчет зарплаты
• Планирование производства
• Управление основными средствами
• Управление закупками
• Планирование закупок.
Оценка внедренной информационной системы по шкале от 1 до 5:
Соответствие потребностям организации (реализация всех необходимых возможностей») 5
Удобство работы в программе – 5
Качество работы партнера 1С - 5
Рекомендация коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да

В результате внедрения автоматизировано 10 рабочих мест.

Дата начала эксплуатации ПП:

В результате внедрения «1С:Управление строительной организацией 8» наша компания получила единую автоматизированную систему для ведения бухгалтерского учета, а так же возможность вести учет в разрезе строительных объектов.

«_____» ________________________ 20___ года

Должность_______________________________

________________ /______________________/


М.П.