Автоматизация производственного учета "Московского УПП № 8 Всероссийского Общества Слепых" на базе продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

ООО «Московское УПП № 8» Всероссийского общества слепых является старейшим производителем и поставщиком бумажно-беловых, санитарно-гигиенических и электротехнических изделий. Выпускаемая продукция имеет очень низкие цены и является лидером продаж в своей нише. Предприятие имеет современный парк высокотехнологического оборудования: флексографическая типографская машина "EKOFA", вертикально-фрезерный обрабатывающий центр с числовым управлением Mini Mill американской фирмы HAAS. Продукция поставляется в 10 регионов РФ.
Для ведения учета компания использовала отдельные конфигурации «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Необходимость постоянного обмена данными между отдельными базами доставляла значительные неудобства, особенно в связи с частым изменением информации после обмена.
Руководство компании приняло решение посмотреть возможности конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8» и оценить трудоемкость перехода.
Специалистами 1С:Франчайзи Виктория был продемонстрирован функционал конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8», и преимущества в возможностях учета производства и торговых операций произвели сильное впечатление. Особенно ценным показались возможности учета технологических операций, планирования занятости рабочих центров, расчет нормочасов на выпуск продукции, управленческие отчеты. Было принято решение о переходе на «1С:Управление производственным предприятием 8».
Продолжая вести учет в «1С:Бухгалтерии 8», параллельно была запущена в работу база «1С:Управление производственным предприятием 8», подключено 10 рабочих мест, проведено обучение пользователей типовым возможностям программы. Пользователи в течение 2 месяцев заводили документы и формировали требования по доработкам системы. За это время перед специалистами 1С:Франчайзи Виктория была поставлена задача переноса данных из баз «1С:Бухгалтерии 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Перенос данных сопровождался ручными корректировками, которая была успешно выполнена.
Был доработан функционал нескольких документов, доработаны и созданы новые отчеты.
Система введена в промышленную эксплуатацию 1 января 2012г. на 10 рабочих местах.
Использующиеся подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- расчет зарплаты;
- управление заказами покупателей;
- управление производством;
- расчет себестоимости продукции;
- управление продажами.

В результате внедрения новой системы существенно вырос контроль за состояние производства, появилась возможность планирования выпуска продукции, компания перешла на новый более современный уровень автоматизации.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика