Автоматизация торгового холдинга ЗАО "Сибирская Экспортная Компания" с производственными подразделениями на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Отзыв клиента

ЗАО "Сибирская Экспортная Компания"
Омск, Ноябрь 2008

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 80

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 56

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ деятельности в разрезе проектов
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Консолидация данных
  • Логистика адресного склада
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование и организация общественного питания
  • Планирование продаж
  • Планирование проектов
  • Планирование расхода ГСМ
  • Подбор кадров
  • Расчет дивидендов
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление имуществом
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет подвижного состава
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Учет экспортно-импортных операций
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

При внедрении решения на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» руководство компании поставило задачу перехода к бюджетному управлению на основе комплексной информационной системы, соответствующей корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающей не только учет фактических операций, но и управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

При внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8» подверглась переработке в части товарного и финансового документооборота для обеспечения:
1. Отражения внутригрупповых бизнес-процессов предприятий, входящих в холдинг.
2. Отражения затрат и расчета себестоимости в разрезе проектов, включающих разнообразные варианты цепочек документооброта.
3. Формирования аналитической отчетности по финансовому анализу и бюджетированию холдинга в целом, отдельных предприятий холдинга с возможностью исключения внутригрупповых операций.
4. Жесткой взаимоувязки отражения операций по УУ, БУ и НУ с обеспечением процедур сторнирования и корерктировки данных задним числом.

Модули бухгалтерского, налогового, кадрового учета внедрены с минимальными доработками. Переработан модуль расчета себестоимости продукции.
Осуществлена конвертация необходимых данных из ранее используемых программ.

В результате, на текущий момент введены в промышленную эксплуатацию следующие участки: Управление основными средствами, Управление запасами, Управление закупками, Управление финансами, Управление продажами,Управление затратами, Управление персоналом, Бухгалтерский и налоговый учет, Управление производством, Бюджетирование.

С 01.11.2005 года текущий управленческий бухгалтерский и налоговый учет полностью ведутся в «1С:Управление производственным предприятием 8».
C 01.01.2007 года текущий управленческий учет холдинга, планирование денежных средств и бюджетирование полностью ведутся в «1С:Управление производственным предприятием 8».

Отзыв клиента

Название и реквизиты:
ЗАО «Сибирская экспортная компания»
644046, г. Омск, ул. Пушкина, 133 (3812) 510-109
Основные виды деятельности: Трейдовский бизнес

Проблемы до внедрения:
До внедрения решения на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» для ведения бухгалтерского учета использовалась программа «1С:Бухгалетрия 7.7», а управленческого — оригинальная конфигурация «Сатори: Экономика холдинга» на базе компоненты Оперативный учет 7.7 и таблицы MS Excel. Руководство компании поставило задачу перехода к бюджетному управлению на основе комплексной информационной системы, соответствующей корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающей не только учет фактических операций, но и управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Основные проблемы, требующие решения:
Организация системы планирования закупок и реализации товаров, организация учета затрат, учета экспортных операций, организация системы бюджетирования, организация планирования и учета хозяйственных операций в холдинге.

Обоснование решения в пользу продукции 1С:
Современное решение класса ERP, содержащее требуемую функциональность, имеющее приемлемую стоимость и широкие возможности для настройки и адаптации под специфику предприятия.

Программные продукты, которые были внедрены:
«1С:Управление производственным предприятием 8».

Решение в пользу партнера:
Успешный многолетний совместный опыт работы на ранее осуществленных проектах, наличие грамотных сертифицированных специалистов, положительные отзывы о партнере ряда крупных промышленных предприятий города Омска.

Название партнера:
ООО «Сатори Партнер».

Какие задачи были решены в ходе внедрения:
Произведен ряд доработок типовой конфигурации, связанных с особенностями учета затрат и оформления хозяйственных операций внутри холдинга. Осуществлена конвертация необходимых данных из ранее используемых программ. Введены в промышленную эксплуатацию следующие участки: Управление основными средствами, Управление запасами, Управление закупками, Управление финансами,Управление затратами, Управление персоналом, Бухгалтерский и налоговый учет, Бюджетирование, Финансовый анализ, CRM.
С 01.11.2005 года текущий управленческий, бухгалтерский и налоговый учет полностью ведутся в программе «1С:Управление производственным предприятием 8».

Количество автоматизированных рабочих мест:
80 рабочих мест.

Оценка результатов внедрения:
В установленные сроки произведены необходимые изменения функционала типовой конфигурации программы «1С:Управление производственным предприятием 8», доработаны подсистемы управленческого и регламентированного учета. Все необходимые модули внедрены в промышленную эксплуатацию и переданы на сопровождение департаменту ИТ Заказчика.