Автоматизация торгового холдинга ЗАО "Сибирская Экспортная Компания" с производственными подразделениями на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование и организация общественного питания
• Планирование продаж
• Планирование расхода ГСМ
• Планирование содержания и сроков проекта
• Подбор кадров
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление имуществом
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

При внедрении решения на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» руководство компании поставило задачу перехода к бюджетному управлению на основе комплексной информационной системы, соответствующей корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающей не только учет фактических операций, но и управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

При внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8» подверглась переработке в части товарного и финансового документооборота для обеспечения:
1. Отражения внутригрупповых бизнес-процессов предприятий, входящих в холдинг.
2. Отражения затрат и расчета себестоимости в разрезе проектов, включающих разнообразные варианты цепочек документооброта.
3. Формирования аналитической отчетности по финансовому анализу и бюджетированию холдинга в целом, отдельных предприятий холдинга с возможностью исключения внутригрупповых операций.
4. Жесткой взаимоувязки отражения операций по УУ, БУ и НУ с обеспечением процедур сторнирования и корерктировки данных задним числом.

Модули бухгалтерского, налогового, кадрового учета внедрены с минимальными доработками. Переработан модуль расчета себестоимости продукции.
Осуществлена конвертация необходимых данных из ранее используемых программ.

В результате, на текущий момент введены в промышленную эксплуатацию следующие участки: Управление основными средствами, Управление запасами, Управление закупками, Управление финансами, Управление продажами,Управление затратами, Управление персоналом, Бухгалтерский и налоговый учет, Управление производством, Бюджетирование.

С 01.11.2005 года текущий управленческий бухгалтерский и налоговый учет полностью ведутся в «1С:Управление производственным предприятием 8».
C 01.01.2007 года текущий управленческий учет холдинга, планирование денежных средств и бюджетирование полностью ведутся в «1С:Управление производственным предприятием 8».

Отзыв клиента

Название и реквизиты:
ЗАО «Сибирская экспортная компания»
644046, г. Омск, ул. Пушкина, 133 (3812) 510-109
Основные виды деятельности: Трейдовский бизнес

Проблемы до внедрения:
До внедрения решения на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» для ведения бухгалтерского учета использовалась программа «1С:Бухгалетрия 7.7», а управленческого — оригинальная конфигурация «Сатори: Экономика холдинга» на базе компоненты Оперативный учет 7.7 и таблицы MS Excel. Руководство компании поставило задачу перехода к бюджетному управлению на основе комплексной информационной системы, соответствующей корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающей не только учет фактических операций, но и управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Основные проблемы, требующие решения:
Организация системы планирования закупок и реализации товаров, организация учета затрат, учета экспортных операций, организация системы бюджетирования, организация планирования и учета хозяйственных операций в холдинге.

Обоснование решения в пользу продукции 1С:
Современное решение класса ERP, содержащее требуемую функциональность, имеющее приемлемую стоимость и широкие возможности для настройки и адаптации под специфику предприятия.

Программные продукты, которые были внедрены:
«1С:Управление производственным предприятием 8».

Решение в пользу партнера:
Успешный многолетний совместный опыт работы на ранее осуществленных проектах, наличие грамотных сертифицированных специалистов, положительные отзывы о партнере ряда крупных промышленных предприятий города Омска.

Название партнера:
ООО «Сатори Партнер».

Какие задачи были решены в ходе внедрения:
Произведен ряд доработок типовой конфигурации, связанных с особенностями учета затрат и оформления хозяйственных операций внутри холдинга. Осуществлена конвертация необходимых данных из ранее используемых программ. Введены в промышленную эксплуатацию следующие участки: Управление основными средствами, Управление запасами, Управление закупками, Управление финансами,Управление затратами, Управление персоналом, Бухгалтерский и налоговый учет, Бюджетирование, Финансовый анализ, CRM.
С 01.11.2005 года текущий управленческий, бухгалтерский и налоговый учет полностью ведутся в программе «1С:Управление производственным предприятием 8».

Количество автоматизированных рабочих мест:
80 рабочих мест.

Оценка результатов внедрения:
В установленные сроки произведены необходимые изменения функционала типовой конфигурации программы «1С:Управление производственным предприятием 8», доработаны подсистемы управленческого и регламентированного учета. Все необходимые модули внедрены в промышленную эксплуатацию и переданы на сопровождение департаменту ИТ Заказчика.