Автоматизация учета комбината ОАО "Оренбургские минералы" на базе "1С:Бухгалтерия 8.0"

Отзыв клиента

ОАО «Оренбургские минералы»
Оренбург, Апрель 2006

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 100

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 56

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Комиссионная торговля
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Расчет фактической себестоимости
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет экспортно-импортных операций

Описание

ОАО «Оренбургские минералы» является динамично развивающейся компанией.
Уделяя большое внимание вопросам развития предприятия, руководство ОАО «Оренбургские минералы» приняло решение о внедрении на предприятии специализированного программного обеспечения для автоматизации оперативного и бухгалтерского учета. Автоматизированная информационная система должна была улучшить работу отделов снабжения, бухгалтерии, а также обеспечить оперативный обмен информацией между структурными подразделениями предприятия и своевременное формирование отчетности.

При выполнении проекта использовалась проектная технология. Был разработан документ «План управления проектом», который определил понимание, общий подход, рамки и задачи проекта, определить основные категории проекта, стратегии внедрения, организационную структуру проекта, функциональные обязанности членов групп внедрения и стандарты управления проектом.
Проектные задачи исполнялись двумя командами – командой специалистов ОАО «Оренбургские минералы» и командой специалистов ЗАО «ОСИ-Системный Интегратор».

В результате выполнения проекта в компании был внедрен программный продукт «1С:Бухгалтерия 8.0».
Автоматизировано около 100 рабочих мест пользователей. Были достигнуты следующие результаты:
• оперативный учет наличия и движения МПЗ;
• автоматизация «до баланса» функций бухгалтерского учета обособленных подразделений;
• автоматизация «до баланса» функций бухгалтерского учета в целом по юридическому лицу компании;
• автоматизация функций налогового учета;
• интеграция систем управления запасами и бухгалтерского и налогового учета.

Отзыв клиента

ОАО «Оренбургские минералы» - предприятие, созданное на базе одного из крупнейших в мире Киембаевского месторождения ценнейшего природного сырья – волокна хризотилового. Оно расположено в 400 км к востоку от г. Оренбурга. Руда этого месторождения добывается и обогащается с 1979г. и запасов ее достаточно для устойчивой работы ОАО «Оренбургские минералы» в течение многих лет.
ОАО «Оренбургские минералы» является динамично развивающейся компанией. Руководство предприятия заинтересовано во внедрении инновационных технологий, призванных повысить эффективность работы предприятия и эффективность управления.
В начале 2005 года было принято решение о замене информационной системы, используемой на предприятии для ведения оперативного и бухгалтерского учета на информационную систему, построенную на базе современного продукта «1С:Предприятие 8.0».
Начиная с мая 2005 года был начат проект, включающий в себя две основные задачи:
• автоматизация функций оперативного учета и управления запасами на базе программного продукта «1С:Управление торговлей 8.0»;
• автоматизация функций бухгалтерского и налогового учета на базе программного продукта «1С:Бухгалтерия 8.0».
Для выполнения работ по автоматизации функций бухгалтерского и налогового учета был привлечен подрядчик - компания ЗАО «ОСИ-Системный Интегратор».
При выполнении проекта использовалась проектная технология. Был разработан документ «План управления проектом», который определил понимание, общий подход, рамки и задачи проекта, определил основные категории проекта, стратегии внедрения, организационную структуру проекта, функциональные обязанности членов групп внедрения и стандарты управления проектом.
Проектные задачи исполнялись двумя командами – командой специалистов ОАО «Оренбургские минералы» и командой специалистов ЗАО «ОСИ-Системный Интегратор».
В результате выполнения проекта с мая 2005 года по декабрь 2005 года в компании были внедрены программные продукты «1С:Управление торговлей 8.0» и «1С:Бухгалтерия 8.0». Были достигнуты результаты:
• оперативный учет наличия и движения МПЗ;
• автоматизация функций управления запасами:
o проведение заявочной компании;
o планирование обеспечения;
o управление закупками;
• автоматизация «до баланса» функций бухгалтерского учета обособленных подразделений;
• автоматизация «до баланса» функций бухгалтерского учета в целом по юридическому лицу компании;
• автоматизация функций налогового учета;
• интеграция систем управления запасами и бухгалтерского и налогового учета.
В ходе выполнения проекта специалисты обеих компаний показали высокую профессиональную подготовку, желание работать в коллективе и достигать поставленные цели и задачи.
Руководство ОАО «Оренбургские минералы» считает, что проект был выполнен успешно, поставленные цели были достигнуты.