Система корпоративного учета на базе "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" в компании - производителе и дистрибьюторе газа

ОАО "НОВАТЭК"
Москва, Август 2006

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Консолидация данных
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Сбалансированная система показателей BSC
  • Учет по МСФО
  • Финансовый анализ

Описание

Профиль заказчика:
Компания-заказчик - один из крупнейших в России негосударственных производителей газа, занимающийся разведкой и дистрибуцией природного газа.
Компания планирует с начала 2007 года работать в системе "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием". Ранее учет предприятия велся в системе "1С:Предприятие 7.7", специалистами "1С-Рарус" была разработана заказная система автоматизации управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
Для ведения консолидированной отчетности по внутрикорпоративным стандартам предприятия выполнено тестовое внедрение оригинальной конфигурации на платформе "1С:Предприятие 8.0", разработанной ВЦ "1С-Рарус" - "Корпоративный учет".
Главная цель внедрения системы - ведение консолидированного учета по МСФО и составление на его основе финансовой отчетности по консолидированной группе предприятий.
В результате внедрения системы на предприятии создается уникальная система корпоративного учета, которая предназначена для управления финансами компании или группы компаний. Автоматизированная система разработана на основе типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия Предприятия 8.0» и отдельных подсистем конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.0»: учет по МСФО, бюджетирование, управление денежными средствами.
В результате внедрения системы управляющая компания обеспечивает:
• Актуальность и полноту всех видов управленческой отчетности, включая оперативный мониторинг;
• Переход на единые стандарты бухгалтерского учета и отчетности, включая международные стандарты финансовой отчетности для всех дочерних организаций
• Сокращенные сроки свода консолидированной отчетности
• Достоверную информацию о ходе и финансовом результате инвестиционных проектов;
• Оперативный контроль план/факт для бюджета;
• Решает разносторонние задачи, которые ставит каждая управляющая компания по сбору консолидированной отчетности.