Развертывание конфигурации «Унификация производственного учета ЮниМилк» на предприятии ООО «Компания ЮниМилк»

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет прихода ТМЦ
    • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Диспетчеризация производства на уровне цеха
      • Обмен данными с АСУ ТП
      • Переработка давальческого сырья
      • Планирование потребности в материалах
      • Расчет фактической себестоимости
      • Сертификация качества сырья и продукции
      • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
      • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет производственных заказов
      • Учет услуг производственного характера
    • Другое
      • Учет экспортно-импортных операций
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Оптовая торговля
      • Оформление заказов покупателей
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Управление проектами и портфелями проектов
    • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Бюджетирование, финансовое планирование
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
      • Налоговый учет
    • Финансовый анализ

Описание

В ходе пилотного запуска на заводе «Петмол» была отработана технология старта системы «Унификация производственного учета ЮниМилк» на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Она позволила создать методику последующих запусков, ориентированную на короткие сроки подготовки заводов к переходу на новую систему учета с минимальным участием внешних консультантов.

1 мая 2006 года эта методика была успешно апробирована на заводе «Ялуторовскмолоко» (50 арм)в г.Ялуторовск Тюменской области. Запуск был осуществлен под руководством лидера проекта из компании ФТО с привлечением сотрудников, участвующих в запуске системы на заводе «Петмол».

В соответствии с планом-графиком проекта «Унификация производственного учета» 1 июля 2006 года к числу предприятий холдинга Юнимилк, ведущих свой учет на базе программного продукта «1С:Предприятие 8.0». Управление производственным предприятием», присоединились следующие заводы:
- г. Саранск, ОАО «МК «Саранский» (55 арм)
- Республика Мордовия, г. Ковылкино ОАО «Надежда» (25 арм)
- г. Самара ОАО «Самаралакто» (40 арм)
- г. Липецк ОАО «ЛипецкМолоко» (40 арм)
- г. Красноярск ООО «Милко» (60 арм)
- г. Орел ОАО «Молочный комбинат «Орловский» (30 арм)

При этом запуск «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на этих заводах проходил под внешним управлением лидеров проектов со стороны компании ФТО, а в составе команды консультантов по стартовым работам принимали участие сотрудники компаний ВДГБ, ФТО и эксперты центрального офиса компании Юнимилк. Тиражируется полностью унифицированный учет (единая учетная политика, ЕРПС, документооборот, бизнес-процессы), полностью унифицированные справочники, единая конфигурация. Заводы не имеют возможности самостоятельно ее править.

Создан центр компетенции в ФТО, в функции которого входит:
- централизованная доработка ПО,
- поддержка пользователей в режиме 5р.д.х8ч.
- консалтинг при перестройке бизнес-процессов заводов под унифицированный учет

В настоящий момент времени на программном продукте «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в холдинге Юнимилк работает около 300 пользователей.

Внедрение

ООО «Компания ЮниМилк»

Саранск, Август 2006

Общее число автоматизированных рабочих мест: 300

Среднее число подключений к базе: 300

Параметры

Клиент-серверный вариант работы.

Отзыв клиента

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«Ю Н И М И Л К»

Группа ЮНИМИЛК – молодая и быстро растущая компания с позициями лидера в России и Украине. Компания объединяет 23 молочных предприятия в России и 2 на Украине. В 2005 году, руководством нашей компании было принято решение ввести унифицированную систему учета, интегрирующую все области бизнеса в виде одного учетного решения. Данная задача является стратегически важной для возможности управления и развития бизнеса такого масштаба, как наш холдинг.
На старте проекта в качестве инструмента автоматизации была выбрана система 1С:Предприятие 8.0. Наш выбор оказался правильным. Технологические возможности программного обеспечения соответствуют возложенным на нее задачам. Благодаря тому, что за основу для разработки конфигурации по ведению учета для компании ЮНИМИЛК интегратором – компанией ВДГБ была выбрана типовая конфигурация
«1С:Управление производственным предприятием 8.0» нам удалось сократить сроки разработки. Опыт компании ВДГБ по проведению масштабного обучения пользователей обеспечил подготовку персонала предприятий к запуску системы за короткий промежуток времени. Технология «жесткого старта» системы, предложенная компанией ФТО и успешно реализованная под их управлением на заводе «Петмол», обеспечила возможность быстрого запуска системы на предприятиях группы с незначительными затратами на привлечение внешних консультантов.
Залогом успешности данного проекта стали:
- наше желание в кратчайшие сроки получить автоматизированную систему учета для оценки и управления активами предприятий, входящих в группу
- технологичность выбранного программного обеспечения, как базы для реализации поставленной цели
- единая проектная команда, работающая на достижение результата, и сумевшая объединить имеющиеся у каждой компании компетенции, а именно: бизнес-экспертиза отрасли (ФТО), опыт выполнения проектов по разработке и внедрению информационных систем (ВДГБ), навыки применения проектного менеджмента (ЮМ, ФТО, ВДГБ)
- избранная тактика доработки и тиражирования созданного решения, предложенная и реализованная под управлением ФТО, которая позволила значительно сократить сроки проекта