Внедрение "1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием" на предприятиях ООО "НПО ЭТХ "Энергия". Первая фаза внедрения успешно завершена.

ООО НПО "Электротехнический Холдинг "Энергия"
Воронеж, Август 2006

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 20

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование отраслевой отчетности

Описание

Необходимость наличия программного обеспечения для автоматизации процессов производства на предприятиях ООО НПО "Электротехнический Холдинг "Энергия" обуславливалась желанием контролировать наличие деталей в производстве, их движения, а также текущую укомплектованность изделий. Перечень наименований номенклатуры чрезвычайно велик - порядка 80000, что делает ручной учет невозможным. В конечном итоге возникали сложности с расчетом остатков материалов в незавершенном производстве. Длинные маршруты изготовления деталей (соответственно, большой объем технологических операций) представляли сложности при расчете затрат на оплату труда. Тем более усложнялся план-фактный анализ производства.

В свете указанных проблем представители ООО НПО "Электротехнический Холдинг "Энергия" увидели в программном продукте «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием» привлекательные возможности для их решения. В течение двух месяцев с участием представителей ООО "Ритм-С" и ООО НПО "Электротехнический Холдинг "Энергия" проводились встречи, собеседования, демонстрации возможностей «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием». Анализ производственных процессов показал, что программный продукт 1С:Предприятие 8.0 "Управление производственным предприятием" содержит в себе прекрасные возможности для решения поставленных задач. Таким образом, выбор в пользу «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием» был сделан в силу того, что данный программный продукт уже содержит в себе огромные возможности для учета производства и представляет собой оптимальное решение для автоматизации.

Перед началом работы в информационной базе заказчика производился перенос данных об изделиях и технологических маршрутах из использовавшейся ранее программы. Необходимость доработок конфигурации обуславливалась наличием специализированных отраслевых форм отчетности, расчетов оценки остатков незавершенного производства по плановой себестоимости и адаптации к привычным для работников формам представления информации.

В настоящее время завершен значимый этап внедрения «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием». Результатами первого этапа внедрения «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием» явились автоматизация производственного планирования, оперативного учета движения деталей в производстве. Проведен цикл обучения сотрудников предприятия для работы в указанных подсистемах.

Основные участки внедренной конфигурации – это управление данными об изделиях в соответствии с принятой на предприятиях ООО "НПО ЭТХ "Энергия" документацией, оперативное формирование планов работы, контроль укомплектованности изделий деталями и сборочными единицами на любой момент времени, расчет суммовых остатков незавершенного производства в части материальных затрат и затрат на оплату труда по нормативам в соответствии с учетными политиками фирм, входящих в холдинг.

В ходе внедрения системы происходило тесное взаимодействие сотрудников Исполнителя проекта – фирмы "Ритм-С" и предприятий ООО "НПО ЭТХ "Энергия".
Осуществлен перенос данных об изделиях и технологических маршрутах из ранее использовавшейся информационной базы заказчика. Сотрудниками исполнителя доработан функционал системы: добавлена печать отраслевых отчетных форм, настроен расчет пооперационной плановой себестоимости для деталей и расчет суммовой оценки НЗП по результатам инвентаризации в соответствии с учетными политиками заказчика, расширен функционал для технологических операций.