Автоматизация регламентированного учета, расчета себестоимости и планирования закупок на Карачаровском Механическом заводе на база "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет прихода ТМЦ
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Расчет фактической себестоимости
      • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
      • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
      • Учет деятельности вспомогательных производств
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет спецодежды и спецоснастки
      • Учет услуг производственного характера
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Комиссионная торговля
      • Оптовая торговля
      • Оформление заказов покупателей
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Розничная торговля
      • Учет продаж ТМЦ
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
      • Налоговый учет

Описание

Карачаровский механический завод – ведущий производитель отечественного лифтового оборудования. Прогрессивное и развивающееся предприятие с более чем 55 летней историей и большими перспективами в росте и модернизации своих производственных мощностей.

Начиная с1996 года на предприятии ведутся работы по внедрению информационной системы для ведения учета и управления, но не средствами одного программного продукта, а в виде разрозненных информационных систем для отражения определенных направлений деятельности. До некоторого времени такая модель отражения учета удовлетворяла пользователей, но рост производства и необходимость уменьшения времени на обработку данных поставило руководство компании перед решением перевести все базы данных в единое информационное пространство и внедрить автоматизированную информационную систему с возможностями позволяющими отражение и ведение регламентированного и производственного учета, но и с возможностью проведения анализа и планирования как производственных так и финансовых показателей.

Выбор программного продукта был сделан в пользу «1С:Предприятие 8.0». Управление Производственным Предприятием», так как механизмы обработки информации и встроенные инструменты ее ввода позволяют автоматизировать типовыми средствами большую часть учетных контуров.

На данный момент автоматизирован бухгалтерский документооборот, появилась возможность автоматического формирования бухгалтерского баланса и оперативного получения отчетности. Настроен механизм расчета себестоимости согласно шифрам производственных затрат принятых на заводе. Появилась возможность отражения в бухгалтерском учете незавершенного производства, планирование закупки материалов у поставщиков, анализ оплачиваемости и исполнения заказов поставщиками.

Проведено обучение пользователей и службы сопровождения информационной системы. Работы по автоматизации продолжаются.

Внедрение

ОАО «Карачаровский механический завод»

OАО "КАРАЧАРОВСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД" более 50-ти лет обеспечивает строительный комплекс Москвы и регионов лифтами, башенными кранами, мобильными грузопассажирскими подъёмниками и другими средствами механизации.
Рождение и становление ОАО "КМЗ" связано с развитием послевоенного строительства в Москве. Сейчас трудно найти объект, для строительства которого бы не использовалась продукция КМЗ. Металлоконструкции из стали и алюминия, изготовленные на заводе, использовались при строительстве и отделке таких уникальных зданий, как: Кремлевский Дворец съездов, Останкинский телецентр, цирк на проспекте Вернадского, кинотеатры "Россия", "Октябрь", "Мир", Третьяковская галерея, мемориал на Поклонной горе. Шпиль со звездой на здании МГУ, чаша для олимпийского огня, установленная на стадионе "Лужники",- также изготовлены на КМЗ. В свое время предприятие немало поработало на освоение космоса. В 1957 году на заводе началось серийное изготовление лифтов. С тех пор лифты занимают главное место и являются визитной карточкой завода.

Москва, Июль 2006

Общее число автоматизированных рабочих мест: 70

Среднее число подключений к базе: 70

Параметры

Клиент-сервер

Отзыв клиента

ОАО
КАРАЧАРОВСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД

Рекомендательное письмо.
ОАО «Карачаровский механический завод» более 50-ти лет обеспечивает строительный комплекс Москвы и регионов лифтами, башенными кранами, мобильными грузопассажирскими подъёмниками а другими средствами механизации.
В период с февраля по май 2006 года компания ВДГБ проводила исследование и анализ бухгалтерского учета на ОАО «КМЗ» и внедрение типового решения "1С:Управление производственным предприятием 8.0". Совместная работа с бизнес - аналитиками компании «ВДГБ» помогла успешно решить ряд актуальных для предприятия вопросов:
> Учет основных средств:
> Учет движения товарно-материальных ценностей, спецодежды;
> Учет движения денежных средств;
> Учет кассовых операций, расчетов с подотчетными лицами;
> Взаиморасчеты с дебиторами, кредиторами.
В процессе работы компания ВДГБ разработала подробные инструкции для бухгалтеров по каждому отдельному блоку бухгалтерского учета на предприятии. На этапе ввода начальных данных в программу "1С:Управление производственным предприятием 8.0" со стороны ВДГБ была обеспечена эффективная консультационная поддержка сотрудникам центральной заводской бухгалтерии ОАО «КМЗ». За время нашего сотрудничества компания ВДГБ зарекомендовала себя как
организованные, отзывчивые и ответственные исполнители.
Мы благодарны консультантам компании «ВДГБ» за успешное сотрудничество. Если информация в рекомендательном письме не показалась вам исчерпывающей,
буду рада ответить на ваши вопросы.


Зам. Главного бухгалтера ОАО «КМЗ» и руководитель проекта по внедрению "1С:Управление производственным предприятием 8.0"